工程个人工作总结剖析.docx
《工程个人工作总结剖析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程个人工作总结剖析.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、个人工作总结及支配卷首语作为洪洞人,早几年就知道恒富在洪洞的影响力,在企业规模上,在公司形象上,在社会影响上,以及在2013年曲亭水库决口的抗震救灾中发挥的主动作用,那都是有口皆碑。我从2014年2月份进入恒富公司,定岗为恒富龙马铁路专用线路桥工程师。能进入洪洞甚至山西的知名企业,成为一名恒富人,能为自己的家乡尽一份微薄之力,我感到很傲慢。进入公司后,公司整齐的环境,和谐的氛围,严明的制度,员工们自信的笑容,坚韧的步伐,这一切都表现出这是一支前景广袤,蒸蒸而上、团结奋进的团队,我为加入这样的团队而骄傲。一、2014年前半年总结1、铁路专线工作总结:(1)、进入公司,正好是铁路途前期的一些打算工
2、作。我对铁路途的图纸进行了审核,对发觉图纸中存在的问题以及表述不清晰的方面,一一进行了登记,整理成书面文件。并刚好及设计院沟通,设计院赐予了书面答复,为后期工作的顺当开展打下了良好基础。(2)开工前招标工作是项目开工的前提。公司为此成立了招投标小组,详细负责招投标工作。公司同时建立健全各项工作制度,从源头规范招投标工作,依法依规办事,严禁招标小组成员私下及投标单位联系,做好招投标工作的保密工作。在这一点上,我完全按公司的制度严格要求自己,干干净净做事,坦坦率率做人,做好了保密工作。(3)、身为小组主要成员,我主动协作领导收集,整理,审核招标资料,对投标人分发图纸及相关资料。协作小姐发布招标公告
3、,主动参及招标会议。审核投标人的资质是否符合要求,从项目组织机构、方案、人员、设备、支配、重点难点的施工工艺限制等方面对投标人的标书一一进行审核,对不合理的技术方案对投标人进行了阐述,为招标工作的顺当开展做出了主动努力。(4)、同计价工程师一起审核工程数量、对各个单位的报价,比较,分析,对比,为公司签订监理及施工合同做好前提工作,具有肯定的参考价值。(5)、国家要强大,必需有一个健全的法律体系,企业要发展必需有一套严格合理的制度。一个工程项目要做好做强,也一样要有一个健全的项目管理方法。结合公司和铁路专线的实际状况,参照前期其它铁路项目管理阅历,我制定了符合我们专线自己特点的一套完整的管理方法
4、分别为:工程质量管理方法、平安生产管理方法、工程进度管理方法、工程施工测量工作管理方法、建设资金监督管理方法、开工报告的审批管理方法、实施性施工组织设计管理方法、工程施工图现场核对,优化管理方法、工程变更设计管理方法、工程验收计价及价款结算实施方法、工程平安管理实施方法、工程监理管理方法、工程竣工验收管理方法、工程环境爱护实施方法、水土保持管理方法、文物爱护实施方法、平安,事故应急救援预案、工程质量检测试验管理实施方法、第三方检测工作管理方法、建设资金监督管理方法、施工单位劳务人员工资发放监督管理方法等制度以及相关配套运用的表格。这些管理实施方法都是项目管理必需的,是项目开工后必不行少的。详细
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 个人 工作总结 剖析
