高尔夫俱乐部水电维修工绩效考核及推进表.docx
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1、高尔夫俱乐部水电维修工绩效考核及推进表A绩效考核表水电维修工绩效考核表姓名匚号II考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%水电维修及时性30%草坪部直接上级水电维修重发性20%草坪部直接上级维修设备完好度10%草坪部直接上级安全事故次数5%草坪部直接上级态度绩效20%工作责任心5%直接上级平时观察、收集和积累考核依据直接上级工作主动性5%直接上级工作遵从性5%直接上级团队协作性5%直接上级能力绩效15%岗位技能5%直接上级学习能力5%直接上级创新能力5%直接上级等级优秀()称职()基本彳掰职()不称职()总得分:被考核者签名:直接上级签名:隔级上级签名:说明:1考核指
2、标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。2单项得分:优秀为109分,称职为87分,基本称职为65分,不称职为40分。3考核总得分:90分以上为优秀,8089分为称职,7079分为基本称职,69分及以下为不称职。485分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分85X标准绩效工资。5水电维修及时性:水电维修是否及时。满分为10分,每延迟1次(天)扣1分,扣完为止。6水电维修重发性:同一处水电重复维修的次数。满分为10分,每重复一次扣1分,扣完为止。7设备完好度:设备、设施由日常维护和使用不当造成设备、设施不完好情况,此项总分10分,每出现
3、一次(台)不完好扣2分,扣完为止。8安全事故次数:因水电维修不到位及相关原因导致发生安全事故的次数。满分为10分,每发生一次安全事故扣2分,扣完为止。9工作责任心:是否明白岗位职责,积极对工作行为和结果负责。优秀:工作有很强的责任心,按质提前完成任务。称职:工作有较强的责任心,按质按时完成任务。基本称职:工作有一定的责任心,不按时按质完成任务,但造成影响较小。不称职:工作责任心不强,不按时按质完成任务,造成影响严重。不积极履行岗位职责,逃避工作或隐瞒结果,可评为不称职。10工作主动性:工作是否积极主动。优秀:长期坚持学习业务知识;对于额外任务能主动请求并且能高质量完成;工作中善于发现问题,并经
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