邵东市公路建设养护中心2020年整体支出绩效自评报告.docx

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1、邵东市公路建设养护中心2020年整体支出绩效自评报告为进一步规范财政资金管理，牢固树立预算绩效理念，强化支出责 任，提高财政资金使用效益，我们根据邵东市财政局关于做好2021 年市级部门（单位）绩效评价工作的通知结合我局的具体情况，认 真组织开展了 2020年度部门预算绩效自评工作，现将我单位2020年 度部门整体支出绩效评价情况报告如下：一、基本情况（一）邵东市公路养护中心基本职能1、负责贯彻落实有关公路管理养护等方面的法律规；负责公路 的规划、设计。2、负责公路的技术规范、项目申报、招投标及施工方案的报批、 竣工验收及资料归档。3、负责公路的维修保养、水毁恢复、危桥改造、安保、渡改桥 工程

2、。4、负责公路的统计及交通流量调查；负责公路的路政管理，依 法维护路产路权。（二）我中心机关内设办公室、财务审计股、人事教育股、安全 生产股、路政大队、工程股、养护所等9个股室，下辖25个公路管 理站。年末在职人数228人，编制人数272人。2020年收入18411. 54 万元，支出18772. 51万元.其中预算内收入14816. 75万元，预算内 支出14816. 75万元，基本支出2617. 26万元，项目支出12199. 49万 兀O二、单位整体支出绩效状况根据邵东市财政局关于做好2020年市级部门（单位）绩效评 价工作的通知等相关文件要求，我单位成立了绩效评价工作小组， 负责本部门

3、绩效自评工作的组织领导和具体实施，明确了工作职责和 分工。对评价过程中收集到的资料进行归纳汇总、查验核实，确保资 料真实可信、准确无误。按照确定的评价指标、标准和方法进行自评, 形成了自评结论。2020年我单位公路养护工作在市委、市政府的正确领导及大力 支持下，紧紧围绕省厅局、市局2020年公路养护目标任务和我单位 公路工作的总体要求，全中心上下齐心协力，以畅、安、舒、美为养 护宗旨，坚持“七无标准”，量化“六率”考核，以雨季杯竞赛与秋 冬季劳动竞赛为目标动力，克服多种困难，出台一系列措施，狠抓养 护质量、出工出勤与生产任务考核，确保了公路畅通，提升了公路路 况，提升了普通国省道路况水平，确保

4、全市普通国省道优良路率达到 93%以上，路面PQl值达到90以上。我中心从五月份接到省、市下发 的通知就开始安排部署，一是做好日常保洁、疏通水沟、清理公路塌方、 行道树刷白等工作；二是大力推行小修工程，对路面病害及时进行修复，提 升公路路况水平；三是做好预防性养护工作，对所辖国省道接（裂）缝进行 清灌、补灌；四是完善公路沿线设施，对沿线附属设施、标线、平交道口交 通渠化等进行完善，确保迎检效果。在2020年11月2日的中午顺利完成国 检任务，得到省、市领导的好评。全年公路养护累计投入砂石材料4万 多立方，投入路面补函用沥青185吨，干柴竹枝25万元，块煤86吨; 预护性养护里程77. 6公里，

5、规范化操作里程236公里；铲挖路肩3. 5 万平方米；对G320、S315全线绿篱进行了 3次修剪，累计剪枝2. 8 余万米；对支线水泥路面坑曲用稳定砂做好底层，再用沥青表处进行 处治，共计处治八万多平方米，投入沥青材料230吨；对淤塞的桥梁、 涵洞及时进行了疏通；对两条干线的行道树进行集中刷白，共计2万 余株；对G320、S315全线桥栏、连续式防撞墙进行了清洗、刷漆， 我局管养的公路有近200公里的沥青路面和200公里的水泥路面，今 年我局将路面清扫保洁工作作为一项制度固定了下来，干线每周全线 清扫二次，支线每半个月清扫一次，确保了路面整洁畅通。养护工程 方面，完成了 5300万元的公路安

6、全防护工程，2000万元危桥改造工 程和2500万元的农村公路提质改造工程，提高了道路的安全通行能 力。依法维护路产路权，及时清除路障，保证了行车安全，群众满意 度明显提升，有力地促进了我县的经济发展。预算经费支出严格按照预算执行，三公经费、公务接待费、会议 费、培训费控制到位。严格执行政府采购。预算资金的使用符合国家 财经法规和单位的财务管理制度和项目资金管理办法。加强资产管 理。保证资产完整，使用合规，处置规范。据对我单位2020年部门整体支出项目绩效评价指标体系和绩效 情况的检查，2020年我单位部门整体绩效自评分84分，为“良”等 级。三、存在的主要问题机关的支出管理项目还有待进一步细化和量化，强化机关经费预 算管理的刚性约束，项目支出按预算和工作进度执行，进一步规范各 项支出。四、有关建议（一）进一步提高部门预算基本支出的财政保障水平。（二）我局2020年度财政预算经费与实际支出存在较大缺口， 请求市财政给予解决。