高速公路建设工程进度计划的检查和调整.docx
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1、高速公路建设工程进度计划的检查和调整第一节进度计划检查一、总监办应根据现场监理提供的施工进度情况,通过分析和整理,每月28日前向业主提交一份月工程进度报告。各施工单位应同时就本单位的月计划执行情况提交进度月报(必要时须提交进度旬报)。进度月报应包括以下主要内容:(一)根据、总说明:应以记事方式对进度计划执行情况提出分析;(二)工程进度:应以分部工程为单位,编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线;(三)工程图片:应显示关键线路上一些主要工程的施工活动和进展情况;(四)财务状况:应主要反映承包人的现金流动、工程支付及其他财务支出情况;(五)其他特殊情况:本月应完成未而未完成的分项工程及其
2、原因,本月应开工而未开工的分项工程及其原因,影响工程进度或造成延误的因素及下月拟采取的解决措施;二、业主每月组织有关人员对各承包人进行定期和不定期检查。对照月计划,检查完成计划情况,检查各承包人的人员、机械设备进场情况,是否满足进度计划要求。三、总监办应编制和建立各种用于记录、统计、标记用以反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表,以便随时对工程进行分析和评价,并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其它合理措施的依据。第二节进度计划调整一、进度符合计划在工程施工期间,如果实际进度(尤其是关键线路上的实际进度)与计划进度基本相符时,监理工程师不应干预承包人对进度计划的
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