2019年04月自学考试06087《工程项目管理》试题.docx

《2019年04月自学考试06087《工程项目管理》试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年04月自学考试06087《工程项目管理》试题.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、2019年4月高等教育自学考试工程项目管理试题课程代码：06087一、单项选择题1 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是A.住房城乡建设部B.发改委C.交通运输部D.民政部2 .施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益3 .挣值分析法的三个基本参数是A.ACWA,ACWP,BCWPB.ACWP,BCWP,BCWSC.BCWS,ACWP,BCWAD.ACWP,ACWS,BCWS4 .每个部门只有唯一的上级领导部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是A.职能式B.直线式C.矩阵式D.综合式5 .某工程计划中，A工

2、作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期A.3天B.4天C.5天D.9天6 .业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层7 .在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。HSE代表A.设计一施工一监理B.健康一安全一环境C.家庭一国家一环境D.进度-质量一投资8 .下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计9 .投资的控

3、制目标需按建设阶段分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段，投资的控制目标应该是A.投资估算B,设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格10 .能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是A.因素分析法B,差额分析法C.差率法D.比较法11 .项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是A.思想素质B.业务素质C.知识素质D.能力素质12 .施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工过程D.试运行阶段13 .投标文件一般未包括A.投标函B.施工组织设计C.履约保函D.商务和技术偏差

4、14 .在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是A.i=jB.ijC.ijD.i和j大小关系随便15 .按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法是A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.利润索赔法二、多项选择题16 .根据实际工程项目统计，工程质量问题产生的主要原因有A.设计问题B.业主错误指挥C.施工责任D.材料问题E.使用责任17 .对于项目控制点的描述，下列正确的有A.控制点要求最能反映项目的目标B.各种控制对象都要设置一个控制点C.控制点一定要同时控制项目的时间、成本、质量三大目标D.控制点可以设置在重要的里程碑事件上E.控制点需要请监理审批18 .工程施工中进度拖延是工程项

5、目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有A.设计标准的提高B.发生不可抗力事件C.工程内容的减少D.增加资源投入E.使用顺序施工19 .建设项目包括A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.工程报废拆除E.迁建项目20 .工程招标方式有A.公开招标B.邀请招标C.最低价招标D.议标E.抽签三、填空题21 .业主方的项目管理类型有完全自主式管理、委托式管理和O22 .招标人和投标人的第一次互相选择是O23 .双代号时标网络中波形线表示。24 .某个专业队在一个施工段上的施工作业时间称为。25 .在工程项目管理的各任务中，最重要的是O26 .工程项目管理的纽带是o27 .直接工程费包括人工

6、费、材料费和o28 .工程项目管理的核心任务是。29 .建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间称为o30 .工程项目口标管理中，若有两目标因素间存在矛盾和争执，则这种关系称为o31 .解决组织成员间障碍的基本方法是,同时也是组织协调的手段。32 .如果施工段不变，若流水步距越大，则工期。33 .实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。施工图会审由单位主持。34 .挣值法最初由美国国防部于年首次提出。35 .施工安全的关键是的行为。四、名词解释题36 .职业病37 .成本控制38 .项目工作质量39 .项目后评价40 .可行性研究五、简答题41 .工程项目组织的基本原则有哪些？42 .项目环境调查的主要内容有哪些？43 .工程项目沟通的作用有哪些？44 .工程项目风险的特征有哪些？45 .工程项目成本超支的原因主要有哪些？六、案例分析题46 .某公路工程发生了以下原因引起停工：2015年4月1日至4月3日承包商未能及时安排人员到场；合同规定业主提供施工场地的日期为4月1日，但最后提供的场地为4月7日；4月7日至4月14日工地下了特大暴雨导致工程8天不能施工。请问监理工程师应当批准工程延期多少天?并给予承包商经济补偿多少天?并说明理由。