房地产公司建筑项目工程部配电室的运行管理.docx

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房地产公司建筑项目工程部配电室的运行管理配电室作为整个大楼的动力心脏，其运行必须稳定、安全、可靠。故制定配电室的运行管理方案如下：一、人员配备：按供电局要求每班至少2人，所有人员均持有上岗证。二、班次安排：采取轮班方式，配电室24小时均有人值班。三、工作内容1.严格按照国家有关操作规范、制度运行所有设备。2 .填写配电室运行记录表并及时发现问题、解决问题。3 .监督办公楼内的用电安全。4 .制定各设备器具的维护、保养计划。5 .保持配电室内各物品、器具摆放有序，室内干净、整洁。四、运行管理：配电室由现场主管负责，其直接领导为工程部经理，为保证配电室正常运行，应制定紧急事件处理程序，以防万一。同时制定各种相关的管理规章制度，以保证配电室设备的正常工作。各规章制度明细如下：1.门禁制度（所有进入现场之人员均需遵守）6 .值班人员岗位职责7 .领班岗位职责8 .配电室人员行为规范9 .交接班制度10 安全防火制度11 运行记录12 机房外来人员登记表（所有进入现场之人员均需进行登记）交接班记录表13 配电室工作票14 .停电申请（根据需要填写此表）