工班长岗位职责.docx
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1、生产班长岗位职责一、班长岗位认知班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏干脆关系到企业的成败,所以班长应相识到自己的职责重要性。二、班长的工作职责劳务管理,包括人员调换、考勤、平安、福利、团队建设等;生产管理,包括平安生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备运用、保养等;协助上司,班长应刚好地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际状况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。三、班长的岗位职责(一)严格遵守公司各项规章制度,刚好订正或阻挡下属各种违规行为:(二)在生产经理干脆领导下进行工作,主动完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、平安、卫生、计量等项工作负
2、责;依据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度状况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品;(三)合理支配本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,刚好协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺当进行。(四)严格执行生产平安管理制度,刚好支配处理各类突发事务,组织对车间生产平安事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工依据工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行;(五)带领班组严格依据作业规范程序运用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等
3、的运用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理运用;(六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时仔细填写,确保记录的精确、刚好、完整;(七)支配本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作,保障设备与车辆的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并刚好上报公司;(八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐:(九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守状况,做到文明生产,严格按规范操作;(十)严格听从生产经理的领导,并有力地
4、组织支配本班的生产:(十一)组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检;做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作,为下一班的生产打下良好的基础。(十二)对员工要进行车间规章制度、岗位专业学问技熊、平安环保学问、心理素养与人格魅力、竞争意识等方面的培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员平安及设备正常运转;篇二:工班长岗位职责工班长岗位职责1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务;帮助队长、领工员对工班施工质量、平安、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。2、负责规范填写班组日志,详实记录原始数据。3、负责按施工图纸和平安技术交底组织施工,对不执行施工
5、工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。4、跟班作业,刚好订正班组人员施工中影响平安、质量的作业行为。5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。6、完成队长、领工员交办的各项工作。篇三:值班长岗位职责值班长岗位职责第一条值班长是本班平安生产第一责任人,对本班人员在工作过程中的平安和健康负责,对风厂设备的平安运行负责。其次条仔细实行电业平安工作规程、运行规程和公司制定的规章制度,严格执行两票三制。第三条值班长在调整运行方式上受调度干脆指挥,业务上接受厂长、专工的指导,平安上接受安监部监督。第四条运维班长必需按有关规定发布生产指令,并对所发布指令的正确性负责,不得与上级调度吩咐及运行规程
6、、平安规程、公司各项规定相抵触。第五条对班组人员进行平安教化,传授岗位平安学问、操作技能,做好班组平安培训,仔细开展平安活动,限制班组异样和未遂。第六条针对大风、雨、雪、雾、高寒、酷暑等特别天气,做好危急点分析、制定好平安措施,落实反事故措施。第七条妥当支配好设备缺陷处理工作,支配好运行设备参数调整和设备异样状况下的重点检查、监视工作。第八条组织召开班前、班后会。依据生产任务、设备状况、人员思想动态和精神状态、技术水同等特点合理安排工作。第九条对各种平安工器具、仪表等按规程要求定期检查、试验、校核,严禁运用不合格的工器具。第十条有权拒绝任何人的违章指挥,有权制止任何人的违章作业。工作中要敢抓、
7、敢管,做到仔细负责。篇四:施工班组长岗位职责施工班组长岗位职责1、施工班组长要仔细熟识图纸、熟识施工现场、对施工工作要有肯定的预见性,搞好与其他专业的协作工作,施工过程中发觉问题刚好向工长汇报解决。2、施工班组长每天进行班前平安讲话,做好平安讲话记录,内容包括平安教化,当天的工作任务支配。3、要带领工人仔细学习平安和技术交底,使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。4、班组长要有近期的工作支配,并在每天下午下班之前向工长汇报今日的工作完成状况、及明天或以后几天的工作支配。5、施工班组长要刚好上报材料支配(运用日期提前十天),规格型号及数量要精确,符合图纸要求。6、施工班组长要爰惜
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- 关 键 词:
- 班长 岗位职责
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