监理项目部上墙六图.docx
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1、总监理工程师职责一、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。二、组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行委托监理合同负全面责任。三、协助公司组建项目监理部,对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查。四、保持与业主的密切联系,弄清其要求和愿望。五、组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。六、审核和确认承包商提出的分包商。七、在监理过程中代表公司对外联络与协调,并作出相关决定,对其所作的决定负责。八、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题,保证工程项目总体功
2、能的先进、合理和协调,防止出现不合格。九、审核并签署工程开工报告、暂停令、复工令。十、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。十一、检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况,审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,签署工程款付款凭证,审核并签署分部工程和单位工程质量等级。十二、主持审核工程结算书。十三、组织处理索赔事宜,审批工程延期。十四、审核并签署工程项目竣工资料。十五、组织工程竣工初验。十六、组织编写并签发监理月报。十七、督促整理合同文件和监理档案资料对档案资料的安全性负责。十八、主持编写工程项目监理工作总结。监理工程师职责一、协调施工单位的工作,核准详细的施工计划,核实总监理工程师给予
3、施工单位所有必要的指令并获得施工单位认可。二、施工中出现有缺陷的工艺或材料,发出补救这些缺陷的指令。三、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。四、必要时,发出进一步指令澄清以上工作的一些细节。五、计量已完成的工程量,作为付款和计算款额的凭证。六、保存所有测量和试验的记录并使记录与实际进行的施工相一致。七、提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况。八、负责编制监理实施细则。九、检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求,经过试验能否达到正常的功能。十、负责分项工程验收及隐蔽工程验收。十一、按时向总监理工程师报告工作情况。十二、正确详实填写监理日记。监理员职
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