团队员工绩效考核制度5篇.docx

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1、团队员工绩效考核制度5篇以提高公司的经济效益,增加员工的收入,调动员工的乐观性为目的,来制定公司效绩考核,下面是由给大家带来的团队员工绩效考核制度5篇，让我们一起来看看！团队员工绩效考核制度篇1一、奖惩制度（一）考核做到三公：即公开、公允、公正。（一）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。二、考核奖惩内容（一）考核1、德：贯彻执行党的基本路途和方针政策，遵纪遵守法律、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。2、识：专业学问和业务进修状况。3、能：完成工作任务所具备的各项实力和业务水平。如老师在教化教学中的组织管理实力，学习实力及教学创新实力等。4、绩：各工作岗位所取得的成果。它包括老师个人或

2、集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。5、勤：出勤率及遵守劳动纪律状况。（二）嘉奖1、自觉遵守幼儿园规章制度。2、完善幼儿园管理，发扬主子翁精神，提合理化建议，被接受者。3、以集体利益为重，乐观担当份外工作。4、细致履行岗位职责，保教工作成果显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。5、乐意担当各级公开教学或观摩活动，效果良好。6、乐观参与教科研活动，并在区级以上刊物上发表。7、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。8、无事故发生（平安奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。（三）惩处1、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者担当；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%

3、,并视后果轻重赐予行政处分。如情节严峻，影响本园形象者可被解聘。2、责任事故：由于事故造成幼儿损害，其医疗费、养分费及一切后果均由肇事者担当，同时扣除责任人月考核平安奖与年终奖金的10%,并视后果轻重给与行政处分。意外事故：扣除责任人月考核平安奖,幼儿园医疗费如在200元以下，有责任人自负；如超过200元，幼儿园则赐予肯定补偿，并帮助解决相关事宜。三、考核奖惩方法（一）考核1、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。2、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。3、单项考核与综合考核相结合。4、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。（二）奖惩1、嘉奖以考核为依据，在考核的基础上进行奖

4、惩。2、奖惩的金额依据幼儿园的经费状况，实事求是加以调整。团队员工绩效考核制度篇2一、目的：为了表扬先进,激励后进,提高员工工作乐观性,特制定此制度。二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。四、嘉奖事项分类：1、重量级嘉奖员工涉及到如下事项，可享受100元一500元的经济嘉奖、100元一300加薪、员工大会通报表扬（嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议乐观、有实效的；（3）爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果；

5、（颁发荣誉证书）（5）对突发事务、事故妥当处理者;（6）一贯忠于职守、细致负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）全年出满勤的；（8）为公司带来良好社会声誉的；（9）其他应赐予嘉奖事项的。2、一般性嘉奖：员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济嘉奖、50元一200元加薪、员工大会通报表扬（嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出）（1）品德优良、技术超群、工作细致、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、帮助事故、事务救援工；（4）遵规守纪，听从领导，敬业楷模者；（5）主动乐观为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧

6、者。员工惩罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。二、惩罚涉及对象:公司全部员工。三、惩罚方式：(1)通报指责；(2)一次性罚金；(3)减薪；(4)留用察看；(5)辞退；四、惩罚事项分类：一、重量级惩罚：1、有意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；须要时要担当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2、损失/遗失公司重要物品、设备；IOoo元以上(含100O元)视经济实力至少赔偿原价的20%-50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退；500元一IoOO元(含500元)视经济实力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后，留

7、用察看；500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。3、违背吩咐或威逼羞辱上级领导；员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元200元。4、包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元300元。5、泄露公司机密；员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。6、品德不正，有损公司名誉；员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元一500元、留用察看或辞退。7、没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生；员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元一500元、留用察看或辞退。8、全年旷工达4天以上；员工大会通报指责，并处一次性

8、罚金100元500元（视级别不同而定）。9、在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报指责，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元800元、留用察看或辞退。二、一般性惩罚：1、玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金100元500元（视级别不同而定）。团队员工绩效考核制度篇3事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的乐观性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作乐观性，提高工作效率和经济效率；本

9、着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。其次条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：嘉奖或惩罚方式：1、惩罚方式：现金惩罚（从当月工资中扣除并通报）。2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：1、员工举荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核

10、；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：1、通报指责；2、经济惩罚；3、降级；4、辞退。第七条有下列表现的员工应赐予嘉奖1、完成本部工作支配指标，制造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司接受，并取得肯定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作细致、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的第八条员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚。1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间

11、游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参与公司的会议培训罚款30元；9、不协作各部门工作的罚款100元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人；11、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听

12、从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失；12、凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，惩罚100元；14、各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；15、完不成领

13、导交办的各项临时任务，罚款100元；16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。团队员工绩效考核制度篇4第一章宗旨第一条为了肃穆厂规厂纪，确保公司各项规章制度能顺当执行，特制定本规定。其次条惩罚不是制定本制度的最终目标，通过惩罚达到令行禁止,培育员工的听从意识才是主要目标。第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化进展方向的效果是制定本制度的最高志向。其次章适用范围第四条本制度适用于公司内全部工作人员，包括临时用工人员。第三章员工惩罚第五条员工惩罚分为行政惩罚和经济惩罚两大类。第六条行政惩罚分为警告、严峻警告、记过、记大过、辞退等五种；经济惩罚分为50

14、元、100元、150元、200元等四个等级。第七条警告。员工有下列行为者，赐予警告处分，并处以50元罚款:1、不听从班组长支配，有令不行，出言不逊；2、无故不支持其他部门工作；3、口出脏言，挑起事端，辱骂同事；4、在公司内衣冠不整者（详细标准详见员工日常行为规范）；5、在公司内随地大小便；6、乱扔垃圾，乱涂乱画；7、拈花惹草，破坏公司绿化；8、随意串岗；9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；10、上班时间上与业务无关的网站、上网闲聊、上班玩游戏；11、在生产现场接待私客。12、未经允许不参与公司指定的培训、会议；13、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放；14、违反就餐规定，随意插队；

15、15、剩饭菜随意倒；16、上班时间公话闲聊；17、上班时间吃零食；18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点；19、下班前没有将工作场地打扫干净；20、下班时，没有做好工作交接擅自离开；第八条犯有第七条所规定之错误，但是有下列行为者，可以免予惩罚：1、事后主动承认错误，看法恳切，乐观赔偿所造成的损失的；2、主动向受害方赔礼致歉，得到对方宽恕的；3、乐观揭发同犯人员者；第九条严峻警告。员工有下列行为者，赐予严峻警告处分，并处以100元罚款：1、不听从支配，恐吓领导；2、违反关于在公司范围内严禁烟火的规定的规定，在禁烟区内吸烟；3、违反关于在公司范围内严禁烟火的规定的规定，接待人员没有阻挡外客在禁烟区吸烟的；4、违反关于在公司范围内严禁烟火的规定的规定，私自由生产现场动用明火；5、违反关于在公司范围内禁酒的规定的规定，在公司内喝酒；6、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它