混改企业党建工作存在的问题及建议.docx
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1、混改企业党建工作存在的问题及建议党的二十大报告也明确提出:“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导,加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作。”混改研究院根据近年来为国企改革提供相关咨询服务的业务实践,对混改企业党建工作实践中存在的问题进行了总结,并提出相关建议,以供分享及探讨。一、混改企业党建工作实践中存在的问题总体而言,混改企业在党建工作方面取得了一定的成效。但是,在实践中也的确存在不少问题,归纳起来主要是两类:一类是“缺位”,一类是“越位”。关于“缺位”1、党建入章基本完成,但章程约定内容详略不一在党建入章方面,混改企业基本按照国资监管要求,将党的建设写入公司章程。已完成党建
2、入章的企业,部分企业在章程中明确了党组织的职权和党委前置规则,部分企业仅写入人员、经费和党建活动安排等基本信息。2、党员人数不足,监管力度较低,党组织建设不到位部分混改方式为反向并购、合资新设的企业,由于混改时间较短、党员人数不足等原因,只完成了党建入章工作,尚未成立党组织。另一种情况是国有参股的混改企业,国有股东对于参股企业监管力度较小,企业混改时间虽长,有些也同样未成立党组织。3、党组织制度建设滞后,难以发挥政治核心作用部分混改企业党组织成立后,建立了党的基本管理制度,开展了日常党建活动,但是很多混改企业并未制定党组织议事规则、议事清单,也未将党组织前置研究讨论纳入公司治理,以发挥其政治核
3、心领导作用。根据对混改企业的汇总分析,部分混改企业还存在党组织议事规则、议事清单与章程约定内容相冲突的情况,以及制度虽然健全但未按制度执行的情况。4、党组织决策人员配置不合理,前置研究讨论难以发挥实效部分混改企业尽管党的基本建设和党组织前置研究讨论制度完善、健全,但是党组织决策人员配置不合理,无法发挥党组织前置研究讨论实效。这在反向混改企业中更为突出。一是党组织人员有些来自基层员工,而基层员工对于公司管理运营参与度较低,较难形成具备前瞻性和实用性的建议;二是部分高管身兼多职、一人多岗,党组织决策人员与经营层高管高度重合,尤其是与混改企业控股股东委派人员高度重合,致使在前置研究讨论阶段形成的党组
4、织决议具有“定论性”,难以有效发挥四会一层的实际作用。关于“越位”国有相对控股的混改企业,国有股东容易通过控制党组织成员,利用党组织前置研究讨论纳入公司治理的规则,而形成国有股东甚至其个别负责人单方面的“一言堂”,从而实质控制混改企业的决策、经营。尽管有关国资监管部门出台了一些对相对控股混改企业实施差异化管控的制度,但在实践中并未得以全面落实。混改企业经营过程中,需要达到股东层面、决策层面、经营层面、员工层面等各个层面的协调与平衡,并兼顾混改企业利益、企业职工利益、国有股东利益、中小股东利益,才能使混改企业保持良好运营状态。国有相对控股的混改企业,往往由国有股东任命党组织成员。如果国有股东利用
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