心理素质训练性格的解密.ppt
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1、2024-1-31 完美团队的解析完美团队的解析(帮你在工作中更加如鱼得水)(帮你在工作中更加如鱼得水)性格的解密性格的解密2024-1-32正如未来学家托夫勒在力量的转移中所阐述的那样知识,必将替代暴力、金钱。成为所有力量中最强有力的力量。没有任何时候如同知识经济时代的没有任何时候如同知识经济时代的今天这样,让人们更加深刻地体会到知今天这样,让人们更加深刻地体会到知识所带来的价值识所带来的价值。2024-1-33“我是谁”这个似乎十分简单而略显愚蠢的问题,对你而言,可能是你需要掌握的最为重要的知识之一。尊严来自于实力我第一次领悟到性格的力量 2024-1-34努力工作只是成功的前提,努力工作
2、只是成功的前提,聪明工作才是成功的关键。聪明工作才是成功的关键。选择比努力更重要。选择比努力更重要。选择很重要选择很重要 选择要面临权衡选择要面临权衡 选择要临选择要临决定决定 选择要面临取舍选择要面临取舍选择本身就是一种智选择本身就是一种智慧的努力。慧的努力。2024-1-35聪明地了解别人,智慧地聪明地了解别人,智慧地认识自己,可能是你最重认识自己,可能是你最重要的选择。要的选择。了解自己、他人了解性格、学习性格的知识。2024-1-36.无法回避一个事实;人们要么在上升,要么下滑。对生存状态的理解这个世界唯一不变的就是“变”。“江山易改、本性难移江山易改、本性难移”“”“真实的活真实的活
3、着着”2024-1-37你今天的一切是由你的昨天决定的,你的明天将取决与你今天的选择!人的一生只有三天:昨天、今天、明天。人的一生只有三天:昨天、今天、明天。2024-1-38“没有目标的人是在为有目标的人完成目标”。不经过你的同意,任何人无权让你觉得差人一筹你也有享受生命快乐的权利。2024-1-39互补协作的完美团队?互补协作的完美团队?孤军作战的个人英雄?孤军作战的个人英雄?超越卓越的你!2024-1-310活泼型的人活泼型的人 完美型的人完美型的人 力量型的人力量型的人 平稳型的人平稳型的人团队元素团队元素2024-1-311lS活泼型天生喜欢说话,张嘴就说,容易犯错大于道歉lM完美型
4、敏感性的人,深思熟虑,细致、想好在完善(只想不行动)lC力量型控制型的人,奋进,为工作才说话,不道歉lP平稳型你不说就不说(早已决定不下决定)2024-1-312乐观与悲观乐观与悲观前者发明了飞机后者发明了降落伞性格40左右基因影响60环境、智商、宗教性格是变化的2024-1-313 活跃活跃 S S 力量力量 C C“取得共识取得共识”式式 指挥式指挥式 完善完善 M M 平稳平稳 P P 严密控制式严密控制式 合作参与式合作参与式性格的力量性格的力量个性化团队管理个性化团队管理2024-1-314个性的需求与兴趣个性的需求与兴趣 活跃活跃 S S 力量力量 C C 、欣赏、欢迎、欣赏、欢迎
5、、能力、成就能力、成就说服、影响、说服、影响、调动、执行调动、执行完善完善 M M 平稳平稳 P P客观、理性客观、理性 信任、尊重信任、尊重系统、革新系统、革新 规范、协作规范、协作团队建设团队建设2024-1-315需求与兴趣并存需求与兴趣并存 有利与协调配合有利与协调配合完美团队的基石完美团队的基石有效的沟通有效的沟通 希望别人怎样对你,就应怎样对待别人!有别人喜欢对待的方式对待别人除了自己,还要用别人的眼光看待别人。2024-1-316(1).享受足球;(2).态度决定一切;(3).你不一定喜欢他,但你必须要尊重他,因为你们同处一个团队。米卢团队致胜法宝:米卢团队致胜法宝:2024-1
6、-317认识差异性:认识差异性:尊重、保护、创造、鼓励、管理;尊重、保护、创造、鼓励、管理;来对待差异性。来对待差异性。最不像你的人、你最不喜欢的人、或许正是你的团队最需要的人。2024-1-318完完 美美 团团 队队亲亲 密密 爱爱 魅魅 力力 行行 销销亲亲 亲亲 宝宝 贝贝 个个 人人 成成 长长人人 本本 管管 理理性格性格PSI2024-1-319性格性格命运的舵手命运的舵手行为模式行为模式行动行动 习惯习惯 思想思想 性格性格 心智心智 命运命运 2024-1-320无效管理的无效管理的三种明确性三种明确性l不能生产出经济效果来,它就是失败了。不能生产出经济效果来,它就是失败了。
7、l它如果不能以消费者愿意支付的价格供应消它如果不能以消费者愿意支付的价格供应消费者想要的服务,它就是失败了。费者想要的服务,它就是失败了。l它如果不能提高利用能力,或者至少保持住它如果不能提高利用能力,或者至少保持住生产资源制造财富的能力,它就是失败了。生产资源制造财富的能力,它就是失败了。2024-1-321凡是效果导向凡是效果导向l(有效果比有道理更重要)2024-1-322管理的定义是:它是一种经济管理的定义是:它是一种经济机制,是一种工业社会的专门机制,是一种工业社会的专门经济机制。管理的每一个行动,经济机制。管理的每一个行动,每一个决策,每一个考虑,都每一个决策,每一个考虑,都把经济
8、效益作为首要的根据。把经济效益作为首要的根据。2024-1-323分工明确化 三赢的角度来做事三赢的角度来做事lEcolong(生态平衡)2024-1-324管理者必须具备:分析能力和管理者必须具备:分析能力和行政管理能力。行政管理能力。l人才为什么流失?人才为什么流失?三个需求:我到公司能成长什么三个需求:我到公司能成长什么 我到公司能得到什么我到公司能得到什么 我到公司有什么希望我到公司有什么希望l智慧、实际、发展。智慧、实际、发展。2024-1-325你们愿意别人怎样对待你们你你们愿意别人怎样对待你们你们也怎样对待别人!们也怎样对待别人!圣经玛太福音圣经玛太福音l不平衡就不持久。三赢法则
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