2024年全县住房和城乡建设工作计划.docx
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1、2024年全县住房和城乡建设工作计划2024年住建工作将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照县委、县政府安排部署,凝心聚力担使命,奋楫扬帆新征程。主要做到“四个聚焦、四个提升”。努力实现城乡环境综合整治(美丽乡镇)、城市功能品质提升、红色物业创建在省市争先进位;建筑业、房地产业等经济指标在全市第一方阵。一、聚焦民生短板,在推进城乡建设上实现新提升以城市功能品质提升、城乡环境综合整治和美丽乡镇建设为契机,结合创建全国文明城市,以城市更新、完整社区等项目建设为抓手,实施一批项目建设。今年11月已报2024年全市城建领域项目42个,总投资XX亿。其中住建牵头29个(续建10个,新建18
2、个,争资1个);总投资XX亿(社会资本XX亿,专项债XX亿,上级资金XX亿,县本级XX亿)二、聚焦行业管理,在推动三大监管上实现新提升重点在建筑业、房地产、物业管理三大监管上下功夫:L提升服务水平,促进建筑业健康发展。一是大力宣传县支持建筑业高质量发展若干措施,加强惠企政策研究运用,加快建筑业总部大楼建设,吸引外地建筑业企业入驻永修。二是鼓励本地企业做大做强,支持本地企业县外招投标市场有更多建树。2 .强化市场监管,促进房地产业平稳发展。一是完善并稳妥实施房地产调控长效机制,出台促进房地产业健康发展和良性循环若干优惠政策(如继续放宽商品房预售资金监管比例,允许延期缴纳土地出让金等),切实做到稳
3、地价、稳房价、稳预期。二是用好联席会议制度,加强部门工作联动,加强房地产市场监管及服务力度,建立“一楼一策”制度,积极招引有实力的房地产企业来县开发房地产,加快实施新城华府、友谊新村、建昌湖、太学书苑、滨湖华廷、财富一品等楼盘开发。3 .创新管理模式,加快提升物业管理水平。突出城市基层党建引领基层治理,全面实现物业、物业党组织、业委会或物管会“三个全覆盖”,打造“红色物业”品牌。一是结合创建国家文明城市,建立县级、乡镇社区、片区和责任单位四级网格管理模式,督促物业企业完善小区配套设施和环境整治,提升业主文明素养。二是完善物业联席会制度,强化联合动态监管,完善物业服务市场信用体系建设,实施多部门
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