采购部各岗位职责说明书.docx
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1、采购部组织架构部门岗位职责1、统筹、管理部门的采购计划,确保各项采购任务顺利完成,保证生产畅通2、搜集采购资源,进行市场分析,做到供需心中有数,指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能3、审核各部呈报的采购任务,统筹策划和确定采购内容;减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物料供应4、熟悉和掌握公司所需各类物料的名称、型号、规格、单价、用途和产地;检查所购进的物料是否符合质量要求5、按计划完成各物料的采购任务,并在预算内尽量减少开支6、做好采购计划的编排、物料的订购及交货期的控制工作,并周例会上,定期汇报采购任务的落实情况7负责新产品、新材料供应商的寻找及资料的收集、开发工作,同时对新供应
2、商品质体系状况(产能、设备、交货期、技术、品质等)进行的评估及认证,以保证供应商的优良性8、对旧供应商的价格、产能、品质、交期开展审核工作,以确定原供应商的稳定供货,同时认真监督、检查各采购员的采购进程及价格控制情况9、督导采购人员在从事采购业务活动中要遵纪守法、讲信誉、不索贿、不受贿,与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来10、负责本部门人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发采购部经理直属上级副总经理直属下级主管、岗位主要工作职责:1、统筹、管理部门的采购计划,确保各项采购任务顺利完成,保证生产畅通2、搜集采购资源,进行市
3、场分析,做到供需心中有数,指导并监督下属开展业务,Ul-I冈不断提高业务技能3、审核各部呈报的采购任务,统筹策划和确定采购内容;减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物料供应4、掌握公司所需各类物料的名称、型号、规格、单价、用途和产地;检查所购进的物料是否符合质量要求5、按计划完成各物料的采购任务,并在预算内尽量减少开支6、做好采购计划的编排、物料的订购及交货期的控制工作,并周例会上,定期汇报采购任务的落实情况7、负责新产品、新材料供应商的寻找及资料的收集、开发工作,同时对新供应商品质体系状况(产能、设备、交货期、技术、品质等)进行的评估及认证,以保证供应商的优良性8、对旧供应商的价格、产
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