XX区第一中学教学业务考核实施方案(教学管理).docx
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1、XX区第一中学教学业务考核实施方算教学管理)为充分调动全体教师的工作积极性、主动性和创造性,进一步深化素质教育,落实XX省教育厅颁发的关于加强师德建设规范普通中小学教师教育教学行为的若干意见提出的“八个精心”(精心制定学期教育教学计划,精心开发课程资源,精心备课,精心上课,精心进行作业教学,精心组织考试和评价,精心指导学生课外学习与生活,精心进行教育教学反思),全面提升教育教学质量,创设公开公平、竞争有序、目标明确、积极向上的工作氛围,按照新课标、新课程、新教法的理念要求,本着夯实基础、鼓励创新、规范细节、优化过程、便于操作、绩效为先的原则,特制定如下教学业务考核标准。职业道德考核办法(14分
2、)采取学生评议的形式,综合评价被考核人员师德,考核成绩二14*A率+10*B率+6*C率。说明:有下列情形之一的,师德考核直接扣分:(1)一般教学事故扣1分;(2)较大教学事故扣3分;(3)重大教学事故扣6分。(4)教学事故按XX一中教学事故认定与处理办法认定。教学常规检查(16分)(一)集体备课(4分)1、学期初(或阶段初)制订详尽的教学计划并及时交教务处,(备课组每人计1分)。集体备课有总体计划,每学期模块教学或阶段教学安排到具体主备人并及时交教务处,(每人计0.5分)。2、每周五下午放学前,各备课组将下一周集体备课、公开课、听评课安排表交教务处,(每人计0.5分)。3、每周至少1次集体备
3、课,主备人有主讲预案,其他人有补充意见,整个过程有讨论记录。符合要求,(参与人员计2分)。4、每次集体备课后形成完善的模块教学方案。(每人1分)(二)教案撰写(4分)1、每个教案字迹工整,时间、课题、节次、课型标识清楚。(1分)2、每节课必须撰写详细授课过程方案,环节齐全(有教学目标、授课过程、教后札记等),(3分),每缺少一个环节扣0.5分。说明:教案与学案一致时必须有教学目标、教后札记。(三)作业批改(4分)1、书面作业数量(1分):数、理、化、生书面作业按正课节数的4/5,政、史、地、语、英按正课节数的1/2进行检查,其中作业形式可以是作业本、练习册、练习题片子、学案、作文、摘抄等。作业
4、量不足以上要求扣0.5分。2、批改要求(3分):要求全批全改,有批阅日期、有提醒学生注意的批阅符号或激励规劝文字等。每个学生的作业、全班作业批改均不足90%时扣0.1分,批改均不足80%扣0.2分,批改均不足70%扣0.3分,批改均不足60%扣0.5分,有批无改记录扣0.5分。3、无需布置作业学科,此分计入评教。(四)听课、评课(4分)按检查统计。工作量(15分)1、课时工作量(5分)文化课满工作量高一、高二为8节,高三10节(正课),音体美、信息技术、研究性学习(研究性学习课时按三分之二计)等学科满工作量为10节。满工作量5分,多于或少于标准工作量的30%,按加或减0.5分计分。多于或少于标
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