领导班子2023年度“工作作风”方面存在问题20条.docx
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1、班子工作作风方面存在问题20条(六个方面指:理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律)1、“工作作风”方面。一是基层调研工作未能做到尽善尽美。对“一切依靠群众”这一原则的理解尚不够深入,还未能充分认识到党的工作力量之源泉在于紧密依靠广大人民群众。在遇到困难时,我们没有充分发挥基层干部和群众的智慧,缺乏主动学习和借鉴群众创造的新经验,以至于解决问题的办法不够多样化,“从群众中来、到群众中去”的工作方法还未完全落到实处。调研工作有时候流于表面,与群众的真实接触和深入实践尚显不足,对群众的诉求和反馈处理不够敏感和迅速,大门未充分敞开,群众参与度不够,导致部分工作成效与群众的期待存在
2、偏差。二是服务民众的意识有所下滑。以人民为中心的执政理念和全心全意服务人民的宗旨存在一定的放松现象,对群众的感情认同和换位思考不够,与群众的联系未能做到深入人心。常常习惯于办公室内部解决问题和策划方案,对群众的真实需求把握不够准确和细致。举例来说,在日常工作中,对于上级和领导重视的任务,我们会投入更多的研究和实践力量,即使遇到重大困难,也会想尽办法确保任务的完成。2、工作作风方面。一是持续用力纠“四风”上有差距。班子在带头打好转变作风攻坚战上用心有力不够,班子成员在深入基层狠抓实干、务求实效、推动作风转变上不扎实。例如,个别班子成员率先垂范的“头雁”效应发挥不明显,带头抓落实的意识还不够强,对
3、工作中出现的问题,没有亲自研究,想办法解决,导致一些工作仅仅停留在安排部署阶段,抓作风转变写在纸上、挂在墙上,没有落实到具体实践中。二是在坚决整治形式主义和官僚主义上存在差距。对“作风不实是我们最大的敌人”认识不到位,转变作风各项制度没有形成长效机制,会议多、文件多、讲话多的现象还未根治。例如,对基层减负工作跟踪问效不到位,导致有的班子成员对基层减负工作的重要性认识不足,思想上还存在不开会、不发文就觉得工作没干、工作不会干,仍然存在以会议落实会议,以文件落实文件现象。3、工作作风方面。一是开展调查研究的针对性实效性还要提高。存在看点多、听汇报多,常规化了解情况不够、沉下身子“解剖麻雀”不够,到
4、工作好的地方总结经验多、到问题复杂地方蹲点研究不够等问题,调研成果的应用转化还不够。二是部分领域意识形态管控的敏锐性还需增强。个别政府部门党委(党组)在意识形态责任制落实上宣传教育还需全面系统,一些干部针对民族宗教、网络信息、教育卫生等重点领域的错误思潮、模糊认识、不良现象等问题,不能完全做到眼睛亮、见事早、行动快,应对突发舆情的处置能力需要提高。4、工作作风方面宗旨意识、为民情怀有待加强,在掌握群众所思所想所盼、身体力行攻坚克难指导、用心用情用力解决问题等方面仍有差距。落实上级决策部署照搬照抄、上下一般粗的现象,不同形式不同程度地存在。工作作风效能、服务意识还有所欠缺,缺乏躬身入局的自觉。调
5、查研究工作还存在不深不透的现象。5、工作作风方面。一是在履职尽责的作风上存在不足。区委班子能够将全面从严治党的要求牢记于心,严格遵守中央八项规定及实施细则,能够与腐败现象保持距离,但在落实“一岗双责”时存在疏漏,把党风廉政建设视作“责任田”和“份内事”的观念不够强烈。对于自己分管的领域和重点部门,缺乏长效的监督制约机制,抓业务工作与抓党风廉政建设的比重失衡,过于注重宏观部署而忽视微观督促,“知敬畏、守底线、存戒惧”的标准和要求未能落实,查找问题、寻求短板、补足弱项的措施和手段不足,提醒约谈和追究责任的作风淡化,履职尽责和担当作为的工作作风需要进一步强化。二是对党员干部的管理缺乏细致。作为区委班
6、子成员,对分管单位的党员干部管理不严、关爱不足,存在“重使用轻管理、重任务轻关怀、重考核轻激励”等现象。不能根据干部的个性、特长、经历等因素提出具有前瞻性和针对性的计划和激励措施,廉政谈话、诫勉谈话等制度的落实不够,后续跟踪管理不及时,对干部的思想关怀、信任关怀、困难关怀做的不够,对犯错误的党员干部,批评教育和监督问责的力度不足,过于宽容,导致党员干部的思想涣散、动力不足、斗志不振,对领导干部八小时之外的监督,缺乏有效的管理措施和方法。6、“工作作风”方面。一是基层调研不细致。对“一切依靠群众”的认识还不深刻,没有清醒认识党全部力量的源泉在于密切依靠最广大的人民群众,碰到困难没有向基层干部和群
7、众请教学习,不注意吸取群众首创的新鲜经验,导致解决难题的办法不多,“从群众中来、到群众中去”的实践还不到位,调查研究隔层纸,问需于民流于形式,真正接触群众和深入实践不够,对群众诉求反映不敏感、反馈不及时,敞开大门让群众参与少,导致一些工作与群众期盼存在差距。二是为民服务意识减退。以民为本、执政为民的理念和全心全意为人民服务的宗旨意识有所松懈,缺乏换位思考的感情认同,密切联系群众的作风不够深入,习惯坐在办公室想办法、出主意,对群众需求的了解掌握得不深、不透、不全。比如,在日常工作中,对上级和领导关心重视的事情,班子研究的多,亲力亲为的多,下的力气也大,一些任务即使非常困难,也要克服困难、创造条件
8、、千方百计去完成。7、在工作作风方面。一是调查指导不够深入。主要表现在有时习惯性通过基层领导了解情况,深入现场掌握实情、关注普通干部所思所想还不够到位,对快速变化的客观实际和基层动态掌握不深、感知不真;日常工作中,对*布置任务多、把控过程少,检查考核多、指导帮带少,在察实情、出实招、求实效上挂了空挡,工作的务实性仍显不足。二是聚焦实际问题抓落实存在差距。总支班子成员在互相交流中感到,随着上级考核越来越精准有力,也带来更大的考核压力,但借助考核“指挥棒”推进分管工作缺少有效的方法手段,存在一定的“躺平”心态和畏难情绪,导致有些短板弱项在较长时间内未得到有效补齐强化。如今年以来,*月度单项考核始终
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