长江大学2015年度机关及直属单位工作考核方案.docx
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1、长江大学2015年度机关及直属单位工作考核方案为调动机关及直属单位工作人员的积极性和创造性,不断改进工作作风,努力构建务实型、服务型、学习型、创新型和廉洁型机关,提高工作质量和服务水平,特制定学校2015年度机关及直属单位工作考核方案。一、考核时间2015年12月28日至2016年元月8日。二、参加考核单位参加考核的机关及直属单位分为两组:序号机关一组机关二组1教务处学校办公室2科学技术发展研究院纪委办公室、监察处3人事处党委组织部、统战部4招生与就业指导处党委宣传部5研究生院工会6国际交流与合作处学生工作部(处)、武装部7计划财务处团委8发展规划处图书馆9审计处互联网与信息中心10基本建设处
2、期刊社11实验室与国有资产管理处后勤服务集团12离退休服务处校医院13保卫处校友工作办公室14武汉校区资产经营管理有限责任公司三、工作考核领导小组领导小组成员由校领导、机关及直属单位党委委员和相关单位负责人组成。由学校办公室、机关及直属单位党委牵头实施。组长:刘荣华成员:(按姓氏笔划排序)平安波 继立 朱杨徐 尧贵刚 先显伦 方杨唐吴劲松张光明陈忠周锦华金鑫赵林蒋四华曾成义熊新山联络员:刘群力四、考核内容及方式考核内容由三部分组成:主要工作完成情况、满意度测评、奖罚情况。L主要工作完成情况(满分80分)对照2015年学校工作要点和各单位年度主要工作完成情况进行考核。(1)校领导对各单位主要工作
3、完成情况按照“好、较好、一般、差”进行考核。根据考核结果(好95分、较好85分、一般75分、差55分,下同)折算得分,总分30分。(2)工作考核领导小组成员、机关及直属单位主要负责人对各单位工作业绩,按照“好、较好、一般、差”进行考核,根据考核结果折算得分,总分50分。各单位对照年初制定的学校工作要点和部门工作目标,对工作完成情况进行自查自报,列出本部门哪几项完成了,哪几项没有完成,另外完成了上级临时安排的哪几项工作。由工作考核领导小组成员、机关及直属单位主要负责人根据部门工作业绩进行考核。2 .满意度测评(满分20分)由学院、机关及直属单位全体工作人员(能够进入学校办公OA系统者)通过OA系
4、统对各单位进行满意度测评。按照“满意、比较满意、基本满意、不满意”评定,根据测评结果(满意95分、比较满意85分、基本满意75分、不满意55分)折算得分。3 .奖、罚情况(加、减分)(1)奖励:受表彰奖励,满分2分。受到省(部)级以上表彰每次加1分(同一事项多次获奖,以最高奖项记分);受到省主管部门表彰每次加0.5分。作风改进奖励,满分1分。在机关作风建设方面有重大改进措施的部门提交支撑材料,由工作考核领导小组审核加分(0.51分)。特殊贡献奖,满分1分。凡为学校事业发展做出突出贡献或取得显著效益的单位,可提交支撑材料,由工作考核领导小组审核加分(0.5T分)。清洁卫生大扫除检查结果兑现。按照
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