龙岗区能耗双控向碳排放双控转变研究课题项目自行采购综合评分表.docx

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1、龙岗区能耗双控向碳排放双控转变研究课题项目自行采购综合评分表项目名称：龙岗区能耗双控向碳排放双控转变研究课题项目服务机构：评分方法：综合评分法评分项权重得分一、价格部分10序号分*汜因权重分式评方评分准则1项目报价10评委打分评标基准价：即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分二（评标基准价/投标报价）X价格权值XlO0。价格清单不详的，酌情予以扣分。报价不合理的，即评委认为投标人的报价明显低于其他满足采购文件要求的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时

2、提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评委应当将其作为无效投标处理。二、综合实力部分42序号评分因素权重分式评方评分准则1企业资质认证情况6委分评打评审标准：1、投标人拥有碳核查机构资质、节能技术服务单位资质、节能量审核机构资质、能源管理服务机构资质、环境管理体系认证、质量管理体系认证、检验检测机构计量认证等双碳相关资质认证的，每提供一个得1分，最高6分。证明文件：投标人须提供以上在有效期内的认证证明，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。联合体投标人资质可整合互补。2企业获得的荣誉情况6委分一评审标准：1、投标人承担的双碳领域决策咨询类课题研究或规划成果曾获得市级及以上

3、级别荣誉证书或奖项奖励的，每提供1个得1分，最高3分。2、投标人承担的双碳领域决策咨询类课题研究或规划成果转化的政策文件作为市级及以上级别政策文件进行公开发布的，每提供1个得0.5分，最高3分。证明文件：投标人须提供荣誉证书或获奖证书复印件。投标人需提供合同内容页等政策文件转化的证明资料。联合体投标人荣誉情况可整合互补。3拟派项目团队素质15评委打分评审标准：1、项目负责人要求：拟派项目负责人具备博士及以上学位，且具备高级工程师职称的，得4分。拟派项目负责人具备硕士及以上学位，且具备中级工程师及以上职称的，得2分。拟派项目负责人具备学士及以上学位的，得1分。2、项目负责人自2020年1月1日至

4、本项目截标之日主持或参与过国家、省、市级双碳领域政策研究、规划编制等政府课题的，每提供1个得1分，最高3分。3、项目团队成员要求：拟投入项目团队人员（除项目负责人以外）不少于8人。项目团队具有博士学位或副高级职称及以上的研究人员，每位得1分；硕士或中级职称及以上的，每位得0.5分。最高得8分（需提供相应学位证书复印件及单位社保缴纳证明）。以上同一人员得分不重复计算。证明文件：以上人员需提供学位证书、职称证书、投标人近3个月（投标截止时间前3个月）为其缴纳社保证明复印件加盖公章，未按要求提供或提供不清晰导致评委无法判断的不得分。联合体投标人团队人员可整合互补。4同类项目业绩情况15委分评打评审标

5、准：投标人在2020年1月1日至本项目截标之日（以合同签订之日为准），承担过市级及以上双碳领域课题，包括政策研究、规划编制、制度评估等。（1）0承担过市级及以上能源消费或碳排放统计核算相关课题的，每提供1个得3分，最高6分；（2）承担过市级及以上双碳领域相关课题的，每提供1个得2分，最高6分。（3）承担过区级双碳领域相关课题的，每提供1个得1分，最高3分。以上同一课题得分不重复计算。本项累计得分，最高得15分。证明文件：提供合同关键页（合同首页、服务内容页和双方盖章页）复印件加盖公章，原件备查，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。三、技术部分44序号评分因素权重评分准则1项目服务

6、方案30委分评打评审内容：根据项目版务内容和要求，编制项目服务方案。包括但不限于以下内容（格式自定）：1、项目背景和必要性（8分）2、工作思路和目标（8分）3、主要研究内容（12分）4、工作进度安排（2分）评审标准：1、对项目背景、必要性进行分析和判断。全面深入的研究和判断，语句逻辑通顺、思路内容完整、分析准确的，得8分；理解和分析较完整，语句逻辑较通顺，分析思路内容完整性、分析准确性方面较好的，得5分；理解和分析一般，语句逻辑一般，分析思路内容完整性、分析准确性方面一般的，得2分；无分析内容不得分。2、针对本项目提出的工作思路和目标条理清晰，具有前瞻性，特色鲜明的，得8分；针对本项目提出的工

7、作思路和目标有一定特色，条理清晰的，得5分；针对本项目提出的工作思路和目标条理逻辑一般的，得2分；未提供不得分。3、主要研究内容框架体系规范、完善，能够全面满足本项目研究深度要求，得12分；主要研究内容框架体系较规范、完善，基本满足本项目研究深度要求，得8分。主要研究内容框架体系规范性和完善性一般，一定程度上满足本项目研究深度要求，得4分。未提供不得分。4、针对本项目的工作进度安排做出说明。项目工作进度方案清晰的，得2分；项目工作进度方案基本合理的，得1分；未提供者不得分。2项目重点12评委评审内容：难点分析及应对措施打分根据投标文件对本项目服务需求的相关重点难点进行分析、提出应对措施。包括但

8、不限于以下内容：1、项目重点难点分析，包括数据基础和统计报送机制的实际情况分析、统计核算技术体系的建立、结合辖区实际率先完善区级能源平衡表等重占难占内农.L提“出重难点应对措施。评审标准：对项目重点难点分析透彻，提出的应对措施科学、合理，针对和操作性强，得12分；对项目重点难点分析比较完善，提出的应对措施具有一定合理性和针对性和可操作性，得8分；对项目重点难点有分析，提出的应对措施合理性和针对性一般的，得4分；对项目重点难点分析无分析的不得分。3项目质量管理及服务承诺2委分评打评审内容：投标人应否对本项目研究内容，提出项目质量管理及保证措施，并提出项目完成后的服务承诺。评审标准：针对本项目的质量服务内容及承诺，针对性强，可行性强，有具体的保证措施，能较好的满足本项目需求的，得2分；质量服务内容及承诺，有针对性，可行性好，有具体的保证措施，基本满足本项目需求的，得1分；未提供质量服务内容及承诺的不得分。四、诚信部分4序号评分因素权重分式评分准则1诚信状况4评委打分根据深圳市财政委员会关于印发深圳市政府采购供应商诚信管理暂行办法操作细则的通知（深财购201742号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在被记入诚信档案的情形（被禁止参与政府采购活动除外）且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。总分说明评分人签字:日期：年月日