创伤绿色通道的建设.ppt
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1、一.严重创伤的特点二.绿色通道的概念与意义三.如何建设有效的绿色通道四.绿色通道在严重创伤中的实施五.寄语一.严重创伤的特点创伤(创伤(TraumaTrauma)机械力作用于人体造成的损伤机械力作用于人体造成的损伤 几乎无特定规律可循的几乎无特定规律可循的“特殊疾病特殊疾病”战时、平时均常见战时、平时均常见死亡率 平时:第三位(仅次于心脑血管疾病,肿瘤)平时:第三位(仅次于心脑血管疾病,肿瘤)战时:首位战时:首位创伤急救的死亡两个高峰创伤急救的死亡两个高峰 这类病人是创伤救治的主要对象,这个阶段现场急救、途中转运、急诊救治的效果可直接决定创伤病人的救治结果。危重多发伤后第一个小时称为危重多发伤
2、后第一个小时称为“黄金黄金1 1小时小时”黄金一小时(黄金一小时(gold hourgold hour):第一世界大战期间,第一世界大战期间,人们发现如果伤者在人们发现如果伤者在1 1小时内得到救治死亡率是小时内得到救治死亡率是10%10%,但是,随着得到救治的时间延长,到伤后,但是,随着得到救治的时间延长,到伤后8 8小时才得到救治时,死亡率竟然高达小时才得到救治时,死亡率竟然高达75%75%。所。所以美国马里兰大学的创伤中心创始人考莱引用,以美国马里兰大学的创伤中心创始人考莱引用,并提出了著名的并提出了著名的”黄金一小时(黄金一小时(gold hourgold hour)”。将极重度创伤患
3、者从事故现场搬运至医院到达手术室或ICU救治的创伤患者出现生理极限(即低体温、酸中毒、凝血障碍“三联征”)之前的时间10n黄金1小时概念u气道问题可能短致数分钟u60%创伤死亡与此阶段处理相关急诊科放射影像科麻醉科手术室创伤外科重症医学科现状与问题 现场目击与急救人员处理威胁生命情况的处理能力现场目击与急救人员处理威胁生命情况的处理能力 院前院内衔接是否有效?高效?院前院内衔接是否有效?高效?缺乏高质量以及布局合理的创伤救治中心缺乏高质量以及布局合理的创伤救治中心 多数医院仍处于各外科之间的协作多数医院仍处于各外科之间的协作 初级创伤救治培训普及度不足初级创伤救治培训普及度不足 止血止血 气道
4、气道 后送后送所有医疗机构都有面临创伤救治的机会所有医疗机构都有面临创伤救治的机会但并非所有医疗机构都具有创伤救治的能力和资但并非所有医疗机构都具有创伤救治的能力和资质质就近医疗机构就近创伤救治中心n院内术前时间 30-60min30-60minn手术中时间 90min90minn复苏时间 24h-48h24h-48h严重创伤救治多涉及多部位、多学科标准模式 由多学科团队(MDT)全程负责其急诊复苏、紧急手术、重症监护、稳定后的确定性手术缩短院内术前时间的关键是组建多学科手术团队我国医院严重创伤救治模式发展的方向 二.创伤绿色通道的概念与意义概念:创伤急诊绿色通道指医院为抢救急危重症伤病中,为
5、挽救其生命而设置的畅通的诊疗过程。包括急诊预检分诊,药房,抢救室,血库,手术室,ICU室,体液检查,影像检查等。该通道的所有工作人员应对进入“绿色通道”的伤病员提供快速、有序、安全、有效的诊疗服务醒目标志:急诊抢救室,药房,化验室,收款处都有绿色通道标志意义:准确,及时,快速有效抢救病人能保证病人 第一时间进入抢救室。抢救室护士立即给病人测量生命体征、吸氧、监护、开放静脉通道等,在最短的时间内投入抢救工作。绿色通道服务的目的:畅通、高效、规范。各种创伤危重症需立即抢救患者;“三无”人员(无姓名、无家属、无经费)。需要进入创伤急救绿色通道的病人是指在短时间内发病,所患疾病可能在短时间内(6小时)
6、危及病人生命。包括以下疾病:急性创伤急性创伤引起的体表开裂出血、开放性骨折、内脏破裂出血、颅脑出血、高压性气胸、眼外伤、气道异物、电击伤等及其他可能危及生命的创伤。可能危及生命的创伤。原则:(一)先抢救生命,后办理相关手续。(二)全程陪护,优先畅通。三.如何建设有效的绿色通道院前与院内急诊“绿色通道”有效衔接:急救医疗服务体系(Emergency Medical Service System)的启动包括:院前急救,医院急诊科急救,院内ICU,CCU的救护。院前急救是医疗卫生行业的重要窗口,是社会安全保障系统的重要组成部分,是急救医学的首要和重要环节,其技术与服务的质量直接影响到整个急诊服务的效
7、果与绿色通道的作用。所有环节与参与人员:所有环节与参与人员:均发挥重要作用,团队效应均发挥重要作用,团队效应均能影响救治效果均能影响救治效果均有必要优化反应:越快越好均有必要优化反应:越快越好时间:越少越好时间:越少越好院前院前转运转运急救急救部部放射放射科科检验检验科科输血输血科科ICUICU手术手术室室手术手术医师医师麻醉麻醉医师医师无缝无缝衔接衔接创伤救治成功创伤救治成功 取决于团队之间的合作任何单元的懈怠任何单元的懈怠 均严重影响救治效果各单元自身改进与完善责无旁贷各单元自身改进与完善责无旁贷 将推动和有利于救治的成功适用于损伤控制的病人大适用于损伤控制的病人大多数处于或接近生理耗竭多
8、数处于或接近生理耗竭点点 时间上:争分夺秒时间上:争分夺秒 措施上:准确有效措施上:准确有效参加救治的医护人员、医院科参加救治的医护人员、医院科室与部门之间,清晰而准确的室与部门之间,清晰而准确的沟通沟通 训练优速训练优速 预案充分预案充分 协调有效协调有效急诊科手术室ICU输血科(血库)放射介入治疗室实验室(检验科)药剂科参与救治的各个环节都能提前获参与救治的各个环节都能提前获知前一阶段病人的相关信息并予知前一阶段病人的相关信息并予以必要的准备以必要的准备常忽略常忽略 最能够得以改进的环节最能够得以改进的环节急诊科总台护士接危重患者或120电话预报通知值班医生、护士或急诊科抢救小组,准备抢救
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