区纪委书记述职报告.docx

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1、区纪委书记述职报告自任职以来，迅速进入角色，团结带领区纪委监委一班人，牢记使命，忠诚履职，较好完成了各项工作任务，现将相关情况报告如下，请予评议。一、自我对标，强化学习，注重履职能力提升以补齐能力短板，提升综合素质为目标，坚持理论学习为首，紧贴纪检监察工作实际，做到真学实学勤学。一是注重思想政治学习。紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极参加区委、区纪委集体学习，深层次学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，切实掌握新时代纪检监察工作的新要求、新任务，不断增强全面从严治党政治定力。二是注重业务知识学习。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，精研细读党内法规，潜心研学

2、法规准则，不断更新知识结构，切实增强法治思维，着力解决新岗位知识恐慌、能力恐慌、本领恐慌问题，全面提升业务能力。三是注重理论实际结合。不折不扣地贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，始终与上级党委保持高度一致。坚持理论联系实际，力求实现学习成果转化，成为纪检监察工作谋划的思路、推动的举措和破解难题的方法，做到学思用贯通、知信行统一。二、自我加压，强化担当，开创工作崭新局面紧紧围绕区委中心工作，忠诚履职担当，全力协助区委推动全区党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。一是严格落实“两个责任:当好参谋助手，协助区委制定关于“抓落实、促担当”的若干意见，明确X项任务，进一步压实管党治党主体责任。主动向区委

3、报告日常监督、处置决定等情况，及时提出管党治党有关建议。督促下级党委对本单位、本系统违纪违法案件、巡视巡察移交共性问题及时分析研判、建章立制、堵塞漏洞；通过派员列席下级党委民主生活会，督导被函询、问责的党员领导干部在民主生活会上把问题说清楚。一年来，我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置，并结合自己分管的工作认真加以推进和落实。一是提高思想认识，用科学理论指导工作实践。一年来，我不仅认真学习十九大二中全会精神，而且加强了专业技术、市场经济、经营管理、法律法规等方面的知识学习，开阔了视野，提升了素质，并努力做到了学以致用。如对企业生产经营建设，我提出“以科学发展观引领企业发展，以

4、促销增效提升发展、以务实作风服务发展”的工作要求，具体做到“五个第一”的个工作机制;如对群众工作，通过领导干部围绕“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”等主题的开展，努力打造“能干事、干成事、不出事、工作出色，群众欢迎”的干部队伍;如对领导干部围绕“四个服从、党的民主集中制”主题展开，促进了领导班子的团结。我自己完成的“五个第一”推进科学发展一文被中国石油石化月刊采用。二是认真学习党的方针政策，时刻与上级党组织保持高度一致。对贯彻落实中央、中石化、集团公司的重要会议和重要文件，我始终保持政治上的高度敏锐性，力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。如公司党委在作出学习实践科学发展观活动决定后，我

5、结合公司实际，组织制定与公司发展目标及规划相适应的纪检监察部门三年工作规划；将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体发展战略;开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，促进了为职工群众办好事办实事向制度化、规范化延伸。三、大力加强党风廉政建设在党风廉政建设方面，我主工抓好下面的几点工作：一是认真落实党风廉政建设责任制，抓好“龙头”工程建设。以签订党风廉政建设责任书为平台，抓好“第一责任人”责任落实到位工作，认真履行了“一岗双责二二是年初在与公司及所属单位主要领导负责人签订的党风廉政建设责任书基础上，将学习贯彻党章、维护党的纪律、正确树立科学发展观和政绩观和加强廉政文化建设等内容，作为责任

6、考核的重要内容纳入责任书，充实了责任书的内容。三是规范了分管领导及二级班子的职责，通过逐级签订党风廉政建设责任书，分解量化责任内容，落实部门责任制，给中层领导干部制定了相应的工作职责。四是建立科级以上干部廉政档案，将每次考察检查、述职述廉、群众测评、检查整改等内容一一登记入档，并组织制定关于对拟提拔干部进行廉政鉴定的规定，完成52名拟提拔任用的干部的廉政鉴定工作。五是加强同业务职能处室协作配合。充分利用审计、效能监察、稽查、专项检查等手段，对容易出现问题的环节进行了排查，规避了管理风险。四、切实抓好机关干部的作风转变工作我把机关干部的作风建设与贯彻落实科学发展观紧密结合起来，以开展深入学习实践

7、科学发展观活动为契机，引导党员干部进一步深化“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”的认识。并按照“支部建到片区，工、团建到库站”的原则，成立36个基层党支部、442个基层工会小组、438个团支部，明确了党群基层组织的工作重点，健全了相关工作机制，使基层党、工、团组织的影响力、凝聚力和战斗力得到了明显增强。在具体实践中主要做了三件事：一是建立干部联系点制度。要求干部定期深入基层，体验一线员工生活，了解员工所思所想。如，成立女工委员会，维护了一线女工的基本权益，先后两次挤出资金提高基层员工伙食补助标准。二是减轻基层负担。要求干部下基层轻车简从，吃在员工食堂，住宿自行结账，不参与带有

8、经济惩罚性质的娱乐活动。三是对加油站管理台账进行统筹整合，从原来繁杂的48本精减到了34本，改变一线员工疲于应付的现象。四是开展夏季送“清凉”等活动。两级机关干部纷纷深入基层，在落实好基层防暑降温工作的同时，还自掏腰包购买防暑食品、药品分发给员工。开展为员工买菜做一顿饭、顶替员工加一天油等活动，真正将“清凉”送到一线员工心中。五、全力建立纪检监察的长效机制公司上划后，我组织纪检监察部门对工作制度进行了全面的梳理，对工作内容不明确、工作程序不规范、工作机制不顺畅等问题进行总结，全年度共组织修订制度18项，新起草制度3项。一是完善了培训教育制度，将反腐倡廉理论作为党委（党支部）中心组理论学习的重要

9、内容。规定每年至少组织两次专题学习，公司党政领导每年至少讲一次党课或作一次反腐倡廉报告，每季度集中组织一次教育活动。二是完善党风廉正建设责任制配套制度。制定党风廉政建设责任制检查考核办法、责任追究办法及相应的惩处制度。三是健全和规范业务处置运行程序，加强对选人用人、投资决策、工程管理、物资采购等项目的过程监督。组织制定销售公司纪检监察部门在招标投标工作中实施监督检查的暂行办法、销售公司反舞弊工作的相关规定、销售公司领导干部廉洁自律十不准等制度。六、积极开拓信访工作的管理渠道信访举报工作是我们联系广大职工群众的“连心桥”，身为纪委书记，我始终以“五心四力”来指导和开展信访工作。具体工作方面：一是

10、畅通信息渠道，建立信访责任体系和信息联络网。公开信访举报途径和举报程序，明确信访工作由党政一把手负总责，分公司领导负直接负责的责任体系，对发生重大、影响公司稳定的信访问题实施首问责任，组织建立完善办信接访、信息报送等工作制度。二是严格执行信访纪律。组织制定销售公司纪检监察部门同领导干部廉政谈话制度、中国石油销售公司干部廉政诫勉制度等制度，对一些重要的信访件，直接组织查案，并责任监督相关处室落实解决，对职工反映的强烈的热点问题，提出管理整改建议11条。三是积极开展矛盾纠纷排查化解工作。实行矛盾纠纷预防、排查、调处制度和矛盾纠纷零报告制度。要求各单位每月必须对本单位辖区内发生的矛盾纠纷进行梳理，并

11、以书面的形式上报梳理和解决情况。自实施以来库站廉政监督员共提供信访信息4件，落实解决4件。四严肃处理违纪违规突出问题。20xx年度纪检监察部门共受理各类举报14件，其中自办8件，转办6件，初核率100%,立案1件，处理3人（其中2人劝退，1人警告），挽回经济损失30余万元。七、努力塑造高素质的员工队伍一年来，我将提高员工队伍素质当作一项重要工作来抓。一是建立了队伍核心价值体系。将科学发展观作为我们长期坚持的指导思想，精神和与时俱进的时代精神作为我们的精神动力，将“三年三大步、八年见成效”和建立国际水准的销售企业作为我们的理想，将中国石油的职业道德规范作为我们建设一流队伍的标准。二是整合培训资源

12、，成立三个集中培训点，广泛开展各类专业培训和技能鉴定活动。三是坚持唯才、唯能和公平、公开、公正原则选用干部，积极推行万吨站经理竞聘制和年薪制。四是坚持典型引路塑造员工队伍。利用内部报纸等媒介,大力宣传这些先进典型的优秀事迹。组织在基层工作8年以上的站经理，作为企业发展的“功臣”到上游企业学习考察。开展万吨站经理的竞聘工作，提高万吨站经理级别与新酬;评出首批IOO名“加油能手”，提高其薪酬待待遇;员工达到5年以上的，按工龄长短分期分批安排到中国石油上、中游企业考察学习。五是开展富有成效的劳动竞赛。扎实开展“上销量、保增长、强基础、促发展”劳动竞赛活动，党、政、工、团分别以各种方式积极支持和参与劳动竞赛活动，促进竞赛活动不断向纵深发展。通过一系列举措，涌现出了一批想干事、干好事、干成事的优秀干部和员工。我担任党委、纪委书记时间还不长。回顾一年来的工作，因缺乏实践经验，工作中还存在一些问题。一是基层调查研究缺乏广度和深度。是对热点、难点问题的前瞻性研究尚需加强。二是对新形势下思想政治工作、廉政建设工作和群众工作的开拓创新力度不够。在新的一年里，自己将不断解放思想，锐意创新，牢固树立与市场经济相适应的思想观念，不断提高领导能力和工作水平，认真履行岗位职责，扎实做好分管的各项工作。