《电动汽车电池及管理系统构造与检修》一体化课程标准.docx
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1、电动汽车电池及管理系统构造与检修一体化课程标一体化课程称电动汽车电池及管理系统构造与检修基准学时120学时典型工作任务描述新能源汽车随着行驶里程、运行时间的增加,以及车辆处于不同温度环境下驾驶习惯的不同均会造成动力电池发生不同程度的性能衰减。为恢复新能源汽车动力电池总成正常工作性能,需对动力电池本体及其控制系统进行基础的检查、检测、维护保养,预防动力电池发生重大安全事故。此时,汽车维修工需对新能源汽车动力电池组、电池管理系统进行全面的检测、故障诊断及检修,保证动力电池总成处于安全良好的工作状态,确保新能源车辆的正常使用性能。汽车维修工从班组长处接受维修任务,阅读维修工单,明确任务要求,确认故障
2、现象,查阅相应车型的维修手册,明确相应维修作业流程与规范;通过独立或合作方式,在确保安全的前提下,按作业流程规范地对驱动系统故障进行诊断,确认故障部位后,实施相应零部件的拆卸、清洁、检查、检测、修复、更换等工作;作业过程要具有成本意识和应急处理能力,对于发现的维修增项须经前台、客户确认后实施,自检合格后交付班组长进行质量检验。作业过程中,汽车维修工应严格遵守汽车生产厂家制定的操作规程、企业内部检验规范、安全生产制度、环保管理制度以及“7S”管理规定。工作要素分析工作对象:工具:工作要求:1.维修工L工具:维修通用工具套装、绝缘工具套装、1 .根据维修工单,单的阅读;电机专用维修专用工具等;明确
3、作业内容和要求;2 .新能源2.材料:电工胶布、防护用品、修理包、清洗2.任务实施准备,汽车电池及管剂、急救包等;与学习小组成员进行理系统维护检测项目确认;3.与前台3.设备:教学整车、举升机、万用表、汽车故障诊断仪、动力电池专用拆装举升台架、测试线等;专业沟通,明确角色分工,工作内容划分,确工作方法:故障再现法、电路图识读法、故障定完成指标,评价考核接待、工具管理树分析法、仪点;员、配件管理器设备诊断法、零部件替换法等。劳动组织方3.从满足客户对员、班组长和车式:间主管等人员以独立或小组合作的方式进行。,明确工作任的沟通;务内容,查阅维修资料,制定维修方案,正确准备4 .维修资维修零部件和辅
4、料,专用工量具及检测设备。对车料的查阅与故辆电池及管理系统实施数据检测、故障码读取、部障分析;件维护,线束检测作业。5 .工量具、耗材、设备的准备;6 .新能源汽车电池及管理系统故障维护检修作业。汽车维修质量、经济性、维修时间等需求的角度来制定新能源汽车电池及管理系统维护检测方案;4 .数据检测、故障码读取、维护检测等工作符合标准规范;5 .作业过程严格执行企业安全生产制度、环保管理制度以及“7S”管理规定;6 .对已完成的工作进行记录、评价、反馈和存档。一体化课程目标学习目标学习完本课程后,学生应当能够胜任新能源汽车动力电池及管理系统检修工作,包括新能源汽车动力电池认知;新能源汽车动力电池维
5、护及保养;动力电池装调与测试等,并严格执行企业安全生产制度、环保管理制度和“7S”管理规定,具备独立分析与解决专业问题的能力。具有严谨的求知态度和清晰的逻辑思维。具体目标为:L能阅读并规范填写项目作业工单,就车记录相关信息,通过获取有效作业信息,明确新能源汽车电池及管理系统维护及检测作业的项目、内容和工期要求;2 .能参照维修手册和前期获取的相关知识,根据厂家规定和客户要求,通过检测流程图等方法,综合分析作业最佳方案,从满足顾客对汽车维修质量、经济性等需求的角度制定新能源汽车电池及管理系统维护及检测检修方案和作业流程,并进行作业前的准备工作;3 .能根据新能源汽车维修技术规范和作业流程,以独立
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