中学2023—2024学年第二学期教学工作计划.docx
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1、XXXX中学20232024学年第二学期教学工作计划一、指导思想新学期,学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实各级教育行政主管部门办学思路,以学生全面发展为主题,以探索实施岗位业绩为抓手,以推进教育现代化为主线,全面贯彻党的教育方针,着力推进和落实学校“全面贯彻党的教育方针、面向全体学生、促进学生全面发展”的三全办学方向。创建科学、规范、精细的管理体制,努力实现学生快乐学习、教师幸福工作、学校全面发展,坚持提高质量和打造特色两条腿走路,建设有温度、有诗意的和谐校园,培育“尚健崇仁,志高行远”的少年君子,把四中打造成一所让XX人骄傲的学校。本学期教学工作关键词为:“双减、高效课堂、青
2、年教师专业发展、学生习惯、中考”。二、现状分析LXXXX中学初中部共有2222名学生,40个教学班,学生来自庞家镇、博昌办事处和县城区域的进城务工、乡镇城区有房子女,生源质量不均衡;中学部教师139人,其中市县名师骨干、教学能手、学科带头人39人,教师年龄结构偏大;学校的硬件设施较好,完全满足教学过程需要。2 .2022年是学校办学水平快速提升的关键之年。市教科院对我校的课堂改革一年内2次表彰,教学视导讲课优秀率在全县遥遥领先。一年来,在全体教师的共同努力下,教育质量、学生幸福感、家长满意度有了较大提升;教师的自信心足了;政府、教育主管部门、社会对学校给予了高度评价。3 .存在的问题:教师发展
3、缺乏榜样引领,渴望发展的积极性不高,青年教师专业素养急需要提升;课程实施水平上有待提高,缺乏特色;学生被动接受学校教育,缺乏发展的内在需求等。三、重点工作-思路-措施-责任人(一)学校着眼学生全面而有个性的发展,逐步开发和修改“六艺”课程体系,进一步完善以“礼、乐”为核心的立德课程群;“射、御”的立能课程群;“书、数”为核心的立智课程群。提高课程实施水平,争创课程实施优秀学校。进一步抓好学生日常行为规范,夯实育人常规教育。主要思路:“抓养成、育良习、保安全、提质量”是学校永恒的主题,良好的生活、行为、学习习惯是主宰人生的关键因素,细节决定境界,境界成就未来。养成师生学习过程中的课程意识,以薄弱
4、课程为突破口提高课程实施水平。主要措施:L以薄弱课程为突破口提高课程实施水平。研究性学习每学期完成1-2课题:疫情结束后带给我们什么?网购对人们生活的影响。劳动技术形成1-2种生活劳动技能,养成洗手洗脚,每月理发的卫生习惯;社区服务和社会实践按照教导处安排进行。安全教育:具有安全意识,上好安全课程,尤其交通安全,新一中的开学,对新城二路的交通冲击,带给四中师生的交通安全隐患;人生规划:初三学生有积极的人生态度和简单而又清晰的未来规划。(责任人:教导处)2 .国学与书法。加强师资培训,实际开发国学课程;与传统文化融合,组织班级国学经典化朗诵比赛;将国学教育与艺术融合,构筑快乐国学。(责任人:级部
5、教务主任安长胜牟治霖)(二)提升名师引领水平,进而教师专业素养,落实双减教研兴校。一是深入实施学校名师工程战略,大力实施名师引领带动工程,引领青年教师快速成长(重视市县三名)杜金英、张静、张媛媛;二是实施“校委会听课”制度,领导干部深入教学一线,走进真实的课堂,与教师一起探讨教学问题,促进教师专业成长;三是制定教师发展长效激励机制,提升教师专业素养,不断激发教师自主发展的动力与活力,使教师真正“主动起来,重视起来,发展起来”。重视县三名建设,让市县名师杜金英、张媛媛、张静一起设计本级部课程体系,打造级部育人品牌。主要措施:3 .坚持名师带动战略。按照“分级负责、分类培训、需求导向、注重实效”的
6、原则,充分利用市县“万千百”名师工程和“三名”工程,以及“互联网+教师发展”工程,多措并举落实学校名师工程,促进教师主动发展,提升教师专业素养。将教师发展纳入绩效考核制度,形成“既看基础更看发展”的长效激励机制,不断激发教师自主发展的动力与活力,使学校有一批“全县知名、家长认可、领导满意,能引领学科发展”的专业素养的名师。(责任人:高宝光)4 .抓党建、正师德、重落实。党员引领,彰显师德,教学效果看落实。落实力是学校师德文化的一个重要内涵。如工作粗糙既包括处室工作的粗糙,也包括基层教师的粗糙;一方面处室要有明确的工作要求和评价办法,不能有布置无检查、有布置无评价,另一方面,也要提高教师对教学工
7、作的执着和认真,努力打造细腻的落实文化。(责任人:徐恩强)5 .教师培训。教师素质既包括思想素质还有业务素质。加强级部管理,放手级部管理;改进评价制度,让老师明白工作;组织各种形式的业务培训:省级以上培训每学科至少一人参加,市级培训尽量多参加,县级培训全员参加;让四中出名师、优秀干部,讲好四中故事。(责任人:高宝光、梁闪闪、张静)6 .青年教师专业发展。青年教师的成长是学校发展的未来与希望,青年教师是教师队伍中的生力军,也是实现学校可持续发展的关键力量。上学期,我校迎来了一批批新任教师。新教师的加入为四中注入了新的活力,也带来了新的挑战。为此,学校始终把青年教师队伍建设作为一项基础性、全局性的
8、大事来抓,精准筹划,从共建、共享、共成长出发,引领青年教师在团队中互促互助,快速提升。搭建平台,助推成长学校继续打造青年教师专业发展“梦之队”,成为青年教师心灵的桥梁和纽带,提升了青年教师的归属感、职业幸福感,更成为青年教师成长、成才的平台。活动载体,加快成长【教学设计大赛】“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。”课堂教学亦是如此。为提高课堂效率,提升青年教师对教材的自主研读能力和教学方案的设计能力,切实做到“减负”不“减质”,学校组织青年教师聚焦课堂,进行教学设计大赛,以赛促教,不断提升青年教师教学设计能力和水平。【沙龙活动】新时代对教育的要求日趋高级,学校每周开展一次青年教师沙龙活动,
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