企业关键领域风险清单(65个).docx
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1、企业关键领域风险清单(65个)一级风险二级风险编号二级风险名称二级风险描述L战略风险(即由于战略制定和实施的流程无效、低效或不充分,而影响公司战略目标实现的风险)1.01宏观经济风险由于国内外政治因素或经济环境的不利变化、国家法律法规、政府管制政策发生不利变动而导致的风险1.02宏观政策及政府监管风险由于宏观政策及政府监管的不利变化导致的风险1.03战略规划风险由于公司制定的战略决策不符合股东、其他关键利益相关者的期望以及公司的现状而导致的风险1.04战略执行风险由于战略与组织架构和管理流程的不匹配、不恰当的资源分配及战略合作伙伴等原因,而导致战略实施无效或低效的风险1.05油气资源保障风险获
2、取新增油气资源存在不确定性导致的风险1.06投资决策风险由于对重大战略性投资的决策或执行不恰当,而导致公司产生重大损失的风险1.07跨国经营风险由于跨国经营面临境外政治、经济、市场、环境法律等差异或不利变动导致的风险1.08中外合资/合作风险由于中外合资/合作业务管控不当导致的风险1.Og科技创新风险公司科技创新战略错误、提供的产品或服务被替代,或核心技术被淘汰,导致公司在竞争中处于劣势的风险1.10市场控制力风险由于公司市场控制力出现不利变化导致的风险1.11新业务发展风险外部环境波动或内部资源调配不当导致的风险1.12产业链衔接风险产业链衔接不当导致的风险1.13公司并购风险由于并购交易业
3、务管控不当导致的风险1.14品牌风险由于品牌管控不当导致的风险2.财务风险(即由于财务政策、财务运作及财务管理等方面的不恰当行为而导致的风险)2.01流动性风险在公司债务到期时,由于没有资金来源或必须以较高的成本筹资而导致的风险2.02筹资管控风险由于筹资业务管控不当导致的风险2.03资金管理风险由于资金业务管控不当而导致资金损失或降低资金使用效果的风险2.04利率汇率风险由于利率汇率业务管控不当导致的风险2.05成本费用控制风险由于成本/费用管控不当导致公司投入产出效益低下,甚至盈利能力恶化的风险2.06财务报告风险由于财务报告编制过程中人员资质/能力、技术流程或操作不当,以及采用不恰当的会
4、计政策会计估计等,而导致财务报告及附注等财务披露信息不适当或不满足监管要求的风险2.07税务风险由于税务业务管控不当导致的风险2.08担保风险由于以公司名义对外进行担保,而导致承担连带责任的风险2.09金融衍生品管理风险由于金融衍生品业务管控不当导致的风险2.10关联交易风险由于关联交易业务管控不当导致的风险3.运营风3.01竞争风险由于无法对主要竞争对手的行动进行快险(即因公司日常生产运营过程的不确定性而导致损失的风险速、有效的应对而导致的风险3.02价格风险由于价格波动导致的风险3.03信用风险主要客户、主要供应商不恪守商业信用,给公司造成损失3.04市场需求风险由于销售市场价格或供需关系
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