房地产企业人事部绩效考核各项指标权重的确定.docx

《房地产企业人事部绩效考核各项指标权重的确定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产企业人事部绩效考核各项指标权重的确定.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、房地产企业人事部绩效考核各项指标权重的确定（1）指标排序.排序指关联部门排序综合排序综合管理部办公室政治部工会生产制造部财务部行政部综合指数综合排序企业人力资源计划执行1661711231员工调配管理5535434293员工日常管理3447625316人事考核实施27I6542272教育培训计划执行4824353294工资日常管理6252186305保险/福利/公积金管理9973898538离退休人员日常管理10108991010669部门费用控制7310101067538部门协调8I98279437（2）指标评判量化见“方法概述”（3）建立评判量表各指标代号如下：A一企业人力资源计划执行；B

2、一员工调配管理；C一员工日常管理；D一人事考核实施；E一教育培训计划执行；F一工资日常管理；G-保险/福利/公积金管理；H一离退休人员日常管理；I一部门费用控制；J一部门协调ABCDEFGHIJA1342346765B1/3121/2124513C1/41/211/31/213432D1/2231235654E1/3121/2124543F1/41/211/31/213432G1/61/41/31/51/41/31211/2H1/71/51/41/61/51/41/211/21/3I1/61/41/31/51/41/31211/2J1/51/31/21/41/31/22321(4)指标权重计算：根据公式Qi=11O(iaij),分别计算权重如下:=0.27a3=0.08a5=0.12a7=0.03a9=0.03a2=0.13a4=0.19a6=0.08a8=0.02ao=O.O5