某某出租客运服务公司生产年度考核与奖罚制度.docx

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1、某某出租客运服务公司生产年度考核与奖罚制度为建立安全生产竞争机制，调动安全管理的自觉性和主动性，推动公司安全管理规范化，特制定本制度。一、安全生产工作考核制度1、各单位制定各工种的安全生产责任制，按照四级安全管理网络，层层签订安全生产目标责任书，并建立相应的考核办法。2、公司按照与各单位签订的安全生产目标责任书及某某出租客运服务公司目标管理责任书中的安全考核指标进行考核。3、安全生产目标责任书的考核与其他管理指标的考核同步实施，实行月考核、季兑现、年总评的办法。4、考聘采用百分制，实行全年累计扣分，按照责任书完成考核标准，最后确定为：优秀（分数在95分以上）、良好（90分以上）、较好（80分以

2、上）、一般（70分以上）、差（70分以下）五个等级。二、安全生产工作奖罚制度1、公司对安全工作每季进行考评，年终总结，一票否决。对年终评选的先进单位，先进个人及优秀驾驶员进行表彰奖励，对发生责任事故或超过考核指标的单位取消评优资格，责任人按规定严肃处理。2、安全责任实行行政追究制。发生重大事故，追究单位行政领导和分管领导责任，视情节扣发一至三个月的职务工资。3、发生渎职、失职的责任事故，对行政领导和分管领导扣发三至六个月职务工资，情节严重者撤销职务。4、发生事故的责任人由各单位、部门自行处理，上报公司安委会。5、做好安全情况和事故的查处和上报工作。发生事故及时向安技部进行汇报，不得隐瞒，对隐瞒不报的加重处罚。每月要将安全情况、事故责任人处理及整改措施上报安技部,再由安技部汇总上报。6、对安全防范年终考评措施进行督促检查并提出整改措施，将各类事故隐患，消灭在萌芽状态。7、对见义勇为，在重大事故和事件中能挺身而出，表现突出者，除个人奖励外，部门加10分。