橡塑新材料有限公司门卫管理制度.docx
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1、橡塑新材料有限公司门卫管理制度一、总则:维护公司资源安全,确保外来人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象。二、范围:公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理。三、责任与考核1、保安必须遵纪守法,忠于职守、服从命令、听从指挥、不畏艰险,切实按公司各项规章制度的要求,完成各项工作任务。2、严禁迟到、早退、中途离岗,上岗时严禁打l睡,如有事请假需提前一天报主管审批。3、热爱本职工作,严于律己、吃苦耐劳,为人表率,树立以厂为家、以公司安全稳定为己任的思想作风,为公司员工创造一个良好的工作和生活环境。4、保安人员要严格执行公司规定的作息时间,认真维护打卡秩序,上班(早班上班时间8:00,常白班上班时间
2、08:30)提前15分钟应站在考勤机两米之内监督员工打卡,若有员工打不上卡出现异常现象,应及时通知总经办或相关人员处理;下班(早班下班时间16:00,常白班下班时间:17:00)提前15分钟应站在考勤机前,提前维护下班打卡秩序。有亶要顾客来访,接到总经办通知后,保安人员在指定位,向来往车辆敬礼示意,遇公司总经理、中高层领导车辆时应主动敬礼示意。5、保安人员要坚守岗位,并且保持保安室内的清洁卫生,擦洗桌面、电话、玻璃,上班时间不得无故离岗、代岗,不得看书报杂志、打瞌睡、玩手机,不得与厂外无关人员交谈,严禁在保安室抽姻;厂门口不得有车辆停放;保安室内除因工作需要外,员工一律不准进保安室逗留、闲坐、
3、闲聊。6、文明执勤,礼貌待人,纠正违章,按各项规章制度,不准打人、骂人,对待来宾态度要热情,服务要周到,严禁辱骂、殴打他人,做到顾全大局,以公司利益为重。遇有无故寻衅滋事情况,应限制其恶意举动,禁止其进入厂区,并且及时通知总经办或报警处理。7、以身作则,严格遵守公司各项管理制度,不得以权谋私,徇私舞弊。8、上班时间必须关厂门,若有迟到者必须先登记名字并按相关规定交总经办处理。9、在值班期间,若有客户送样板或供应商送货以及快递公司收发快递,必须详细咨询清楚和认真登记,以便有据可查。快递公司送我公司快递保安有职责签收,签收后通知相关人员去领取。10、总经办对保安的工作进行不定期检查,决定相应的奖励
4、和处罚,对于保安或门卫人员因违反国家法律、法规或本公司规章制度,有严重失职行为,给公司带来严重的经济损失或造成声誉影响的,从严处罚,分别给予罚款降级乃至辞退严直者送交司法部门追究法律责任。五、人员出入管理详见人员车辆出入公司管理规定;六、物资出入管理1 .公司物资物资出厂(包括发往施工现场安装的和加工产生的废品),由总经办或仓库开具出库单报部门主管签字批准后,门卫根据出库单核对物品无误并登记后方可出公司。2 .外来物品供货商送货入公司,应办理外来人员登记手续,并注明送货的产品名称;出公司时,门卫根据物资入库票据,核对无误后放行。七、车辆管理1 .对进入公司的车辆进行指引,对车况不良的车辆加强检
5、查,并做好相应措施。2 .督公司员工的车辆停放,维持停放秩序。3 .对进入公司的外来车辆,如有损坏公司财物,应报公司办公室,责其照价赔偿。4 .车辆离开,应对车辆进行检查,是否有货带出,若有必须出具物资出门证,根据车辆进入登记核对无误后,方可放行。八、日常巡视管理1、巡视范围:公司厂区。2、巡查要求:(1)对于公司治安防控重点场所勤巡勤查,点突出“三管要害”部位、主要出入通道,不留死角,确保巡查无时间盲点和位置盲点。发现安全隐患要及时处理,不能处理的要报告。(2)巡查路线:以保安室为起、终点,依次到达行政办公楼一楼大厅、停车场、仓库、食堂、试验室。(3)巡查频率:工作日(一般周一到周五)的重点
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