学校2022年教学工作总结范文.docx
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1、学校2022年教学工作总结范文一学期来,我校坚持“特色求生存,质量求发展”的办学理念,坚持以构建和谐教育为宗旨,以全面提高教育教学质量为中心,以教研为基础,以课题研究为主线,以建设高素质师资队伍为根本,紧紧围绕“双减”目标和课后延时服务任务,大胆创新,扎实工作,出色地完成了各项任务,取得了优异的成绩。为了使今后的工作再上一个台阶,现就本学期具体工作情况作以下总结:一、加强师资培训和教学研究,促进教师专业发展。1、组织教师继续学习新课程理论及专业知识。理念是先导,学习是保证。为进一步转变全体教师的教育观念,把教师的教育理念提升到一个新的层面,本学期我们继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实
2、际、集体与自学相结合的办法,通过“请进来、走出去”的方式,多方面创造条件为教师提供进修和培训的机会,使教师获取先进的教改信息,学习先进的教育理论和实践经验,不断提高教师的业务水平。XX中学来我校交流的xxx、XXX老师对全体教师进行新课程理论及专业知识的精心指导。2、充分发挥教研组、备课组教学研究的职能作用,继续开展“蓝青工程”,让拜师带徒,互帮互学,齐头并进之风继续传扬,使教师无论是教学理论还是实践能力都得到很大的提高。3、以课题研究和网络教研为载体,扩大教师学习视野,不断提高教师科研能力。本学期我校继续研究深化课堂教学改革,提高课堂教学效率研究课题,在课题研究中,要求人人参与,全体合作,不
3、断提高教师教学教研水平。4、认真组织教师参加上级有关部门组织的各类活动,如赛课、撰写论文等。通过各种活动的参与,许多青年教师在各类竞赛中取得了优异的成绩,他们的专业能力得以提高二、狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。俗语说“没有规矩不成方圆”,一个学校如果没有行之有效的规章制度,其运行将是混乱无序的。因此,加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径。本学期,教务处在不断完善管理措施的基础上,继续做好教学常规管理。1、实行课后服务管理。为使常规管理落到实处,我们继续采取教务处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教务处负责全校教学活动的监控调度,各年级主任携手教研组负责日常课后服务管理,落实具体
4、的教学目标及“双减”任务,在充分发挥年级主任工作的积极性和创造性的同时,通过他们了解教师中的一些思想意见和建议,使他们在教学管理中起到教务处与教师之间的桥梁作用。2、继续从“备、上、批、辅、考、评”诸环节着手,加强教学常规检查。本学期由教务处牵头,教研组配合,每月组织一次教学常规检查,每周由教务处抽查。检查内容为教师的学科计划、教案、听课记录、教学反思、学生的作业等。如发现问题,则要求教师及时整改。3、规范考试制度,以考促教。教务处认真组织考试,每次考试,实行交叉编排座位,严格要求教师监考,狠抓考纪考风,对违纪学生进行了严肃处理;并对评卷、成绩统计、质量分析和试卷讲评等环节作严格要求,以考风促
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