区块链技术与物流企业成本控制方法.docx
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1、区块链技术与物流企业成本控制方法【摘要】区块链技术以其去中心化、时序性、公开透明等独特优点提高了物流企业的工作效率和质量,为交易信息数据的录入、提取、编辑提供了安全保障,这种以区块链为基础的分布式账本提高了数据的安全性、透明性,更是完善了信用机制。文章从区块链技术的工作原理与技术特点出发,通过将区块链技术与物流企业成本控制有机结合,提出区块链技术下物流企业成本控制的建议。【关键词】区块链;物流企业;成本;控制方法随着互联网的发展,基于互联网的区块链技术迅速成为国内外各个行业发展关注的热点,许多国家相继出台了相应的政策予以支持与监管,拓展对区块链领域的研究与应用。我国也发布了相关的政策支持区块链
2、技术在各个行业的应用,以助力经济社会发展。区块链正悄无声息地融入人们的日常生活,通过各行业内部或跨行业之间的联合应用实现了与现实社会的对接,因此,打造一个安全可信的区块链平台已是一个迫在眉睫的任务。作为连接生产、销售和消费各环节的基础行业一物流行业,近年来获得了飞速发展。2019年,我国物流企业继续以深化供给侧结构性改革为主线、按照打通上下游、拓展产业链、画大同心圆、构建生态圈”的发展思路稳步发展,企业的市场规模和竞争力逐渐提高,结构性改革逐步优化,企业的市场效益和质量持续升级。随着国家一系列利好政策出台,物流行业高质量发展进程将进一步加速,三新企业不断涌现,为宏观经济环境注入新活力和动力。但
3、在传统运营模式下,物流行业相关数据信息由第三方提供,成本高昂且效率低下,同时存在特殊情况下追责困难的问题。引入区块链技术,物流企业能在信息公开透明的平台上,对商品生产、加工、仓储、配送等各个环节展开实时监控,保证了物品流通的安全与效率,有利于进一步控制物流企业成本。一、区块链技术在企业中一般的运行模式区块链技术是一种通过将数据打包成区块、按时间顺序依次排列的数据链,通过计算机加密算法确保数据不被篡改、不可造假的分布式账本。区块链具有分布式、去中心化、降i氐“不确定性、可验证性和智能合约等特征。基于区块链上述特点,使得交易数据信息具备一定的防伪追溯功能。物流企业可以根据自身行业特点对区块链系统模
4、式进行权限设置。一是行业链。特定行业可以设置行业链,行业链仅负责共识层交易过程。二是私有链。行业链设置完成之后,企业出于对部分信息的保密性和核心机密,可以设置属于本企业的私有链,企业拥有私钥享有独特的输入权力,参数设置系统仅完成记账任务。三是侧链。如果网络上行业链、主链交易过多时,可以将主链上的一些交易信息转接至侧链来完成,可作为主链的协助结构存在。其中主、侧链之间相互独立,只存在相互数据的交换,如侧链出现问题,对主链并无影响。侧链不仅提高了系统的效率,也拓展了区块链的应用范围。二、我国物流企业成本控制的基本环节我国的物流企业,特别是一般的快递企业,主要从事从产品的生产到销售过程中的全链条式物
5、流运输、仓储、配送或其他服务,结构与其他行业相比较为单一且稳定,其运输和传递的业务产品和提供的服务一般分为三类:第一类为标准产品:汽运和航空时效产品;第二类为增值服务:例如代收货款、水电费、上门安装维修等;第三类为其他辅营产品,例如有偿或免费提供纸箱、塑封袋、信封等包装物产品。因此,其具体流程如下页表1所示,主要集中在揽收、中筋口派送三个环节,以及全流程的快件信息服务,这也是成本控制的基本环节。三、区块链技术下对物流企业实施有效成本控制的建议自动化与信息化技术的蓬勃发展给予了物流企业新的发展机遇,物流企业通过引进先进技术,创新业务经营模式,进一步提升了企业的运营管理效率,降低了物流成本,并取得
6、跳跃式发展。一方面可以借助区块链技术手段,建立公有链和行业链的基础资料库,因其具备去中心化、防篡改性,保障了全网信息的安全性,可以为我国相关业务提供一体化操作、查询、结算、管理等功能;另一方面企业可以通过建立私有链,采取加密手段、限制用户许可等措施,保障核心信息数据不被泄露,进一步优化网络服务和路由设计,提升企业周转效率,节省企业运营成本。为帮助物流行业运用区块链技术进行成本控制,本文提出三方面的优化措施。(一)划分企业成本结构,明确物流控制方法不同物流企业营业成本的构成未形成统一标准,但TS包括物流功能成本和存货相关成本这两类。如图1所示。物流功能成本分为三类,通常这一部分成本包括在物流服务
7、过程中产生的非人力资源参与的活动,占成本的比例较大。其中物流运作成本在企业营业成本中的占比较大,普遍成为大多数物流产业考虑的主要因素。根据物流企业上述各大环节的具体内容分析,结合成本控制理论,物流企业具体成本及费用如图1所示。1.运作成本的控制。运作成本的控制包括揽收环节、中转环节和派送环节。这部分成本是物流企业控制成本的关键之处,此处成本直接关系到最终成本的结果。揽收环节中主要涉及面单及包装成本,面单和包装的质量直接决定了运作成本的高低,面单质量越高包装成本越高,但是优质面单服务可以提高物流企业的销量和业绩,因此总体收益的提升在一定程度上会降低单次面单及包装成本,此环节控制的要点是要考虑优质
8、面单及包装成本与总体收益的均衡。中转环节涉及运输成本、仓储成本等配货成本。仓储是物流企业的必经环节,必然会产生仓储成本或租赁成本,所以在此过程中要尽量减少货物仓储时间邛制氐时间成本是控制成本的关键。货物在中转环节过程中也必然涉及运输成本,这一过程使得企业的材料或产品发生空间位置的转移,在此环节需要投入各种资源,例如人员成本、运输成本、时间和仓储成本等,如果在这一环节通过专业设备进行搬运和装卸活动,尽管会增加固定资产投入成本,但是通过机械化操作和优化管理办法可以提高劳动工作效率,减少人为因素,避免失误以达到减少成本的作用。同时运输过程中企业要合理选择运输路线,避开峰值路径,减少运输时间周转次数。
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