医务人员绩效考核方案.docx

《医务人员绩效考核方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医务人员绩效考核方案.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、绩效考核分配办法为了进一步加强医院管理，提高医疗服务质量和效率，逐步建立医院提供医疗服务所得收入与医务人员按劳取酬分配原则和激励机制，调动广大医务人员工作积极性，结合我院实际，制定本办法。一、考核目的通过对科室其工作人员实现岗位目标责任制绩效考核，推动医院建设发展，促进医院认真履行医疗卫生服务职能，规范服务行为、转变服务模式、提高服务质量和效率。通过绩效考核实行奖优罚劣等措施体系，调动医务人员积极性，提升服务能力。二、考核原则1、效率优先原则。坚持工作量与工作效率相结合，分配中坚持多劳多得，优绩优酬。2、公平公正原则。坚持公平、公正考核，实行以岗定责、以责定绩、以绩取酬。3、督考结合原则。根据

2、各科室职责和病员诊治情况为重点,采取督导检查与诊治项目考核相结合进行。4、绩效挂钩原则。充分发挥考核作用，考核结果与科室员工工资侍遇挂钩，奖优罚劣，提高社会效率和经济效率。三、考核方法医院根据年初核定各科室其工作人员指标数量、质量、效率要求每旬抽查一次，每月考核一次，每季考评一次，并对日常发现的问题现场整改。四、考核内容：1、医疗服务质量。严格执行医疗诊疗常规和操作规程，执行医疗文书书写规范、医院感染防控管理规范、处方书写合格率达100%、住院病历、护理文书书写合格率达95%以上；科室各种登记簿填写完整，制度健全、措施落实到位，杜绝发生院内感染事故和医疗差错事故，防范医疗纠纷发生。2、医疗服务

3、数量。医院参考前一年度各科室其工作人员医疗业务执行数，考虑合理增长要素，核定本年度指标任务数。已前一年基准数据门诊人次、住院人次、辅助检查人数时当增长，药品费用，病人检查费用增幅在一定范围。各项目任务完成数量、质量、效率、患者满意度等为主要考核内容。四、考核工资结果应用1、考核工资组成由薪酬工资、补助工资、绩效工资三部份组成。薪酬工资：按进单位院核定本人工资待遇。补助工资：检查费用补贴，科主任职务津贴、下村补贴、夜班费等待遇（按院规定执行）。绩效工资：工作业绩工资待遇。2、考核工资核算薪酬工资。按进单位医院核定本人工资待遇。补助工资。门诊部临床医生：接诊B超检查每人补贴10元，CT检查每人补贴

4、30元，收治住院病员（按就诊人次6%系数完成指标任务）每人补贴10元。住院部医生：合格病历书写完成一份补贴15元。绩效工资门诊临床医生。2020年上班满一年绩效按2021年（季度）所发生放射、检验检查费用减去上年（季度）所增加金额，按系数15%比例分配；药品费用按2021年减去上年（季度）所增加金额，按系数3%比例分配。2020年上班未满一年绩效按2021年医院核定的（放射、检验、药品）指标任务数完成后，超额检查费用部份按系数15%比例分配；超额药品费用部份按系数3%比例分配。医技科室。B超室：2021年门诊B超人数减去上年（季度）所增加人数每例B超补3元,心电图室按门诊2021年减去上年（季

5、度）所增加金额，按系数3%比例分配。CT室：2021年门诊CT人数减去上年（季度）所增加人数每例CT补5元,。放射科按门诊2021年减去上年（季度）所增加金额，按系数3%比例分配。检验室：按门诊2021年减去上年（季度）所增加金额，按系数5%比例分配。住院医生。补贴工资按2021年（季度）医院核定住院人次指标任务完成后超住院人数按每人补贴40元（但人均住院费用应达到1300元以上）。绩效工资按医院2020年考核分配方法执行。3,考核工资结算薪酬工资、补助工资每月结算兑现。绩效工资每季度结算兑现。六、奖优罚劣科室在季、年度医院和市卫健委工作考核检查中评分获一、二名按医院规定奖励执行。医务人员在工作中作突出贡献，年终评为优秀先进者按医院规定奖励执行。医务人员在工作中违反院纪院规，出现医疗差错事故，与患者发生纠纷，每发生一起按医院制度规定给予惩罚处理，全院通报批评。