投资公司组织架构、岗位职责.docx
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1、架构、编制与岗位职责规划(草案)一、中期架构规划近期架构规划三、岗位设置投资有限公司岗位设置与人员编制岗位设人员编制备注总经办总经理1副总经理1总经理助理1市场部经理1业务部长1客户经理若干行政部文员1司机2财务部会计兼财务主管1出纳1四、岗位职责职位名称总经理所属部门总经办直接上级董事长晅慢R0dHu.、/CASJe*3-*W职位概要: 统率全体员工,按照董事会决策的公司发展战略主持公司的经营管理工作,并为董事会决策提供建议。全面负责公司的项目开发、营销推广、招商引资、融资及团队管理工作。岗位职责:公司战略/经营规划 主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议 根据董事会战略决议,主持拟定公司未
2、来几年的业务目标、业务计划、预算计划,提交董事会审议 领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批 根据年度预算大纲,领导公司经营团队,拟定年度经营计划/预算,并提交董事会审议 根据董事会审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责组细管理 根据董事会决议,主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交董事会审议后实施 主持制定并初审公司各项管理制度,并提交董事会审议,通过后组织执行业务管理 领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作 指导拟定公司的项目投资计划,领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算,提
3、交董事会通过后,领导经营团队开展工作,并主持协调公司资源的配置。 领导市场副总经理和经营团队,完成项目开发、建设、招商推广,并负责最终签约工作 领导总经理助理,完成公司的整体资产、资本运营工作,主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划,并提交董事会终审 在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议,对外付款,决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为人力资源管理 领导公司行政部经理拟定公司人力资源政策(薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划),总经理职务说明书总经理助理职位说明书职位名称总经理助理所属部门总经办直接上级总经理职等职级部门经理级薪金标准直接下级行政文员、司机、财务岗位职责:1、
4、组织编制企业行政管理的各项规章制度,报综合部及领导审批后监督执行。2、按照企业年度费用预算,严格控制企业各项行政费用支出,确认费用分摊范围,按月分摊各项费用。3、协调企业行政、办公设备及用品,统一安排人员购买,组织对企业行政性财产物资进行登记、造册及定期盘点。4、负责企业行政车辆的调度,协调各部门车辆的使用情况。妥善安排公司行政车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作,组织建立公司车辆和驾驶员档案,控制公司的交通费用。5、根据企业年度报告工作计划,组织、协调、安排公司的后勤工作,包括宿舍、工作餐、办公环境、通讯、卫生、职工生活等方面,确保企业整体工作正常有序地进行。6、对企业的保安人员、消防
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