2024医院门诊工作计划(最新版).docx
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1、2024医院门诊工作计划(最新版)目录2024医院门诊工作计划1一、经营目标(含住院)2一季度(150万元)21月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元24月份:50万元5月份:60万元6月份:50万元27月份:55万元8月份:55万元9月份:50万元210月份:65万元11月份:55万元12月份:60万元2二、经营管理37.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。39.加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率。3三、统筹配合院部工作3四、提高门诊服务水平4(一)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境4(二)、推进预约诊疗服务,有效分流就诊患者5(三)、合理调配诊疗资源5(五)、持续
2、改进护理服务,落实优质护理要求6(六)、规范诊疗行为,保障医疗安全6(七)、注重医学人文关怀,促进社工志愿服务6(八)、妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。72024年,门诊部将继续在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的计划任务。现计划安排如下:一、经营目标(含住院)全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。具体为:一季度(150万元)1月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元二季度(160万元)4月份:50万元5月份:60万元6月份:
3、50万元三季度(160万元)7月份:55万元8月份:55万元9月份:50万元四季度(180万元)10月份:65万元11月份:55万元12月份:60万元各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。二、经营管理1.加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序。2 .提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗3 .经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。4 .进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引进市场前景好的新技术项目,为经营创造新的利润增长点。5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度
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