绩效合约-个人业务部.docx
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1、部门绩效合约部门:个人业务部关键绩效指标权重(%)计划值基本计划/目标计划实际完成情况数据来源评分结果估备评人注财务营业贡献(万元)36%5342257161计财部类中间业务收入(万元)3%68688567计财部本外币储蓄存款时点增加额(亿元4%84.9795计财部个人消费贷款时点增加额(亿元)3%810计财部客户储蓄存款市场占比3%17.45%18.5%计财部与消费贷款市场占比3%15.25%16.3%计财部市场类灵通卡POS交易额市场占比2%13.53%15.0%计财部新增优质客户数量3%3000033000计财部年度市场营销策略和季度市场调研报告的及时性和质量10%本部门内部营个人消费贷
2、款不良率3%0.3%0.2%计财部内部协作满意度10%人力资运类源部违法违规/稽核情况10%稽核部组织学习与新产品的收入占总收入的百分比0%计财部体部发展类部门员工满意度5%人力资源部部门员工绩效考核完成率5%100%本部门绩效目标评分结果=(各类指标评分结果*各类指标权重)=绩效目标完成等级;部门负责人:(签名)主管领导:(签名)行长:(签名)目标设定:H期:H期:日期:部门负责人:(签名)主管领导:(签名)行长:(签名)目标考核:H期:H期:日期:说明:1、指标内容:量化指标采纳了计财部下发的2003年部门量化考核方案,由计财部负责指标和目标值的填写,并在考核期末收集数据、汇总各量化指标的
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