重大事故隐患专项排查整治实施方案.docx

《重大事故隐患专项排查整治实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重大事故隐患专项排查整治实施方案.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、重大事故隐患专项排查整治实施方案为认真贯彻落实上级文件精神，结合集团公司”专项行动”要求，根据公司实际，特制订本方案。一、工作思路认真贯彻落实关于安全生产重要论述，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，坚持“以人为本”理念，树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，严格落实安全生产15条硬措施,严格落实全员安全生产责任制，认真排查和整改重大事故隐患，着力从根本上消除事故隐患,不断提高本质安全管理水平，杜绝生产安全事故发生，确保从业人员生命安全，实现安全发展高质量发展。二、工作目标通过此项行动，切实加强思想认识，强化从根本上消除事故隐患自觉性；全面排查重大事故隐患，彻底整改，全面完

2、善重大事故隐患治理机制；按照“三管三必须”要求，狠抓责任落实，增强安全工作能力，提升安全管理水平，有效防范风险，确保公司安全形势持续稳定。三、组织机构为确保此项活动实效，公司成立专项活动领导小组。组长：副组长：组员：领导小组办公室设在安环部，安环部负责人兼任办公室主任，具体负责此项活动的组织、协调、监督。四、主要内容(一)落实责任，全面开展隐患排查治理1、组织召开专题会议。由主要负责人主持，安委会成员参加，具体安排部署此项工作，宣贯上级实施方案，明确工作要求及工作目标。深入学习关于安全生产重要论述，各部门认真组织学习。学习最新工贸企业重大事故隐患判定标准，各部门认真组织学习。2、组织开展重大事

3、故隐患排查整治。一是严格落实安全生产职责，由主要负责人带队，定期组织开展隐患排查整治，全方位、不留死角排查事故隐患，查出的隐患按照五落实原则进行整改，形成闭环管理。二是按照三管三必须原则,各分管领导、部门开展隐患排查治理，及时消除事故隐患。三是各员工积极参与隐患排查治理，以点带面，形成隐患排查治理网，确保隐患排查发现及时、治理到位、整改彻底。3、建立健全全员安全生产责任制。全面梳理公司安全生产责任制，建立健全横向到边、纵向到底安全生产责任制,明确从主要负责人到一线从业人员(包括派遣人员、实习生等)安全生产职责，做到层层有人抓、处处有人管。各部门兼职安全员，充分发挥作用，严格落实职责。4、落实动

4、火作业管理职责。吸取火灾事故教训，举一反三，严格动火作业管理，严格审批手续，严禁无证动火、严禁未审批动火、严禁安全措施不到位动火。全过程加强动火作业管理，组织开展动火作业专项检查，督促责任部门、监管人员、作业人员遵守管理制度，督促作业人员遵守操作规程，确保动火作业规范有序，严禁火灾事故发生。5、落实外来施工管理职责。严格外来施工准入制度，将外来施工纳入本公司统一管理，严格遵循谁主管，谁负责，谁对接，谁负责，属地管理原则，确保施工安全、有序、规范进行。与外来施工签订安全管理协议，明确安全责任，定期对外来施工开展检查，确保外来施工手续资质齐全、协议及时签订、安全措施到位、现场管理到位。6、强化安全

5、生产责任考核。根据安全生产奖惩制度，加强安全生产责任制考核，实行过程考核和结果考核相结合,严格落实安全生产“一票否决”制度。（二）加强演练，切实提升应急处置能力1、全面排查应急物资配备情况，确保应急物资齐全、完好、有效。2、根据公司应急演练计划组织开展演练，确保演练成效，及时进行演练总结、评估，进一步提升应急处置能力，提升自救互救能力。（三）加强管理，不断提高安全管理水平1、确保安全投入。保障安全生产费用有效投入，切实保证、加强安全投入，严格安全生产费用提取和使用，坚持审核、检查和内部审计相结合，确保足额提取、使用到位。2、强化体系建设。全面加强安全生产标准化建设，落实风险分级管控和隐患排查治

6、理机制建设，线上与线下相结合，充分运用监控等手段，创新排查治理手段，提升安全生产风险监测预警整治能力。五、工作安排从2023年5月至2023年12月，分四个阶段进行。（一）动员部署（2023年5月）。根据要求制定公司重大隐患专项排查整治行实施方案，明确工作目标、要求和措施，召开专题会进行部署，做到思想认识到位，安排部署到位、责任落实到位。通过条幅、微信等形式广泛开展宣传，营造浓厚活动氛围。（二）排查整治（2023年6月至8月）严格对照规程、标准和相关政策规定，逐项排查事故隐患，特别是重点部位、关键环节进行全面深入细致的排查治理，明确整改责任部门和整改要求，确保整改彻底。建立隐患排查治理清单，落

7、实责任，确保治理成效。（三）监督检查（2023年9月份）公司安环部定期不定期进行监督检查，成立专项检查组,检查各部门履职情况，检查隐患整改情况，检查责任落实情况，确保治理效果不反弹。（四）总结提升（2023年10月-12月）认真总结经验和好的做法，深入分析安全生产的问题和突出隐患，深挖背后深层次矛盾和原因，完善标准和整改措施并推动落实。树立典型，举一反三，完善工作制度，形成长效化机制。六、工作要求（一）加强领导,落实责任此项行动要凸显安全生产主体责任，对安全隐患进行再排查、再落实、再治理，对排查出的重大隐患，按照分级监控、专人负责的原则，责任到人、跟踪治理、限期整改、逐一整改，坚决杜绝“三违”

8、等现象，制订切实可行的工作方案，认真落实安全生产责任制，确保各项安排部署落实到每个部门和个人，不留死角。（二）突出重点，强化监督贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强督促检查，把排查整治和深化工作结合，不断夯实安全管理基础。公司领导小组对活动开展情况进行监督检查，各部门认真做好分解、落实和反馈工作，确保各项工作有效落地,取得实效。（三）广泛发动，群防群治充分依靠和发动管理人员参与此项活动，调动职工的积极性，发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，组织职工全面细致地查找各种事故隐患和不安全因素，积极主动地参加隐患治理，及时消除事故隐患。（四）大力宣传，营造氛围采取形式多样的宣传方式，营造浓厚的活动氛围，充分利用安全警示教育，鼓励和引导广大员工广泛参与整治活动。（五）认真总结，严格考核认真总结活动开展过程中好的经验和做法，树立典型，强化示范引领作用，以点带面，推动整体安全工作水平提高。对在活动开展过程中，认识不到位、落实不到位、整改不到位的部门和人员给与考核。XX公司2023年5月24日