3篇局机关单位2023-2024年度选人用人工作情况报告.docx

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1、选人用人工作情况报告篇1根据XX市人社局印发的关于开展人社系统干部队伍建设专题调研的通知要求，我局高度重视，及时组织人事部门进行研究分析，现将我局干部队伍建设情况汇报如下。我局行政编制35名，其中行政执法专项编制8名。现实有人数31人，现实有科级干部8人，科员20人（其中：正股级干部人数12人，副股级干部4人）。参公单位2个，参公编制7名，实有参公人数3人。分别为市劳动人事争议仲裁院，共有编制4名，实有2名，实有副科级干部1人；市人才工作管理办公室，共有编制3名，实有（副科级干部）1名。我局实有公务员（含参公）34人，性别结构：男18人，女16人；学历结构：本科24人，大专9人，高中及以下1人

2、；年龄结构：55岁以上4人，45至55岁8人，35至45岁7人，35岁以下15人。（一）突出选人用人，配齐配强队伍。我局通过公务员招考招录优秀年轻干部，为我局干部队伍注入新鲜“血液”，增强了干部队伍的工作热情和活力，2022年新招录公务员2人,2023年新招录公务员6人。此外，根据关于规范股级干部选拔任用工作的通知文件精神，我局严格加强我局股级干部的选拔管理工作，扎实推进我局干部选拔任用工作的规范化、制度化和程序化，全面提高我局干部选拔任用工作水平。2022年，我局经民主推进、组织考察和党组集体讨论、任前公示等程序，我局共提拔4名股级干部，其中正股级1名，副股级3名；20XX年提拔4名股级干部

3、，其中正股级3名，副股级1名。（二）突出学习培训L提高履职能力。为全面提高我局干部队伍的整体素质，我局党组加强对干部队伍的教育培训工作，做到兼顾一般，突出重点，坚持把思想教育放在首位，加强能力的培养，不断加强我局组织人事干部的业务学习，熟练掌握选人用人的方法、步骤，提高贯彻执行的自觉性。采取多种有效形式宣传人事管理制度，引导广大群众正确行使知情权、参与权、选择权和监督权，营造良好社会氛围。局班子始终把干部队伍建设放在重要议事日程，充分发挥干部队伍的主观能动性，集聚了工作合力。一是着力提高干部职工政治思想素质。党组和班子成员与干部职工定期沟通，通过领导班子与干部职工经常性的交心谈心活动，把干部职

4、工的思想统一到维护民政团队形象、亲民爱民、拼搏奉献上来。深入开展作风建设、文明执法教育、科学发展观学习实践等学习教育活动，每个干部职工写出自我剖析材料，并向社会和本单位干部职工征求意见，制定个人整改方案。在全局广大干部职工中形成“比思想，看谁政治境界高；比学习，看谁工作进步快；比作风，看谁自身要求硬；比奉献，看谁敬业精神强；比效能，看谁履责贡献大”的风气。二是着力提高整体业务素质。局党组始终注重抓好民政干部职工的学习培训，坚持把学习放在首位，做到时间保证，措施到位，检查及时，督办得力，有计划、有检查、有考评、有奖惩。积极为干部职工的培训深造提供更多的机会，让他们走出去向先进学习，沉下去向基层学

5、，并邀请县纪委、县法制力、县委党校等单位专家上门为干部职工授课和组织本单位股室负责人授课。为每个干部职工配有专用学习笔记本，用于记录学习体会、感想和读书笔记。全局干部职工坚持每月集中学习不少于1次，平均每人记载学习笔记2万字，与此同时，把业务贯穿学习的始终，形成了人人争当岗位能手的良好氛围。三是着力加强年轻干部的培养。局党组把对年轻干部的培养作为班子集体的一项重要任务抓在手上，把年轻干部放到重要岗位上锻炼，在工作上严要求，真正给年轻干部一个好的工作平台。局党组集体研究了年轻干部培养方向，并建立了年轻干部培养台帐，由一名局班子成员对一名年轻干部实行定向培养，激发了年轻干部的工作热情。在对干部的任

6、用上,局党组坚持“任人唯贤”，重要岗位的人事任命都由局党组集体讨论决定，并按规定报组织人事部门审批。一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。局党组明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用和推荐后备干部都进行了民主推荐。二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，局党组按

7、照干部任用条例的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。三是严格工作程序，把好决策关。局党组会讨论决定干部任用之前，必须经民主测评、民主推荐，并征求县直纪工委的意见。计论决定时，邀请县直纪工委参加，并坚持少数服从多数的原则，实行民主决定。三、合理分工调配，建立健全考评激励机制。一是合理分工，实行定岗定责。每年年初，对每个领导班子成员进行具体、明确的分工；再根据每个工作人员的职务、专业特长、工作能力等情况，

8、确定每个工作人员的工作岗位、工作职责、工作内容与要求；最后，经局领导班子会议讨论决定后，以文件形式在局里公布实施，进行全员定岗定责。同时，指定领导和专人不定期对每个工作人员坚守岗位、履行职责、按时完成工作事项等情况进行抽查，及时纠正和处理存在问题。每年年终，对每个岗位的工作完成情况进行检查与考核，考核结果作为年度评先表模，干部提拨重用的主要依据。二是定期开展有序轮岗。我局每年对局内股室干部开展轮岗活动,每次轮岗突“三个注重”，就是“注重发挥每位干部的专长,注重多岗位培养锻炼干部，注重每个股室的力量搭配。”通过轮岗，促进了人才合理优化，激发了队伍活力，增强了工作的主动性，提高了干部队伍的综合管理

9、和协调能力，培养了复合型人才。四、建立谈心谈话制度，认真开展交心谈心活动。一是建立干部谈心谈话制度。制度从谈话对象及分工，谈话内容及重点，谈话方式及要求进行了规范。确定单位主要负责人与班子成员、班子成员之间定期进行沟通交流，班子成员与所分管部门定期开展谈心活动，严格坚持“四必谈”即工作调动必谈、家庭变故必谈、思想波动必谈、发现苗头问题必谈。二是坚持交心谈心，坦诚相待。正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，班子成员在工作中相互支持，协调配合，遇事多交流、多沟通，大事开会碰头，小事相互通报，做到了相互理解、相互信任、相互尊重，发扬共性，克服个性，不搞内耗，不搞

10、小团体。同时以班子民主生活会为平台，加强交流沟通,增进了班子团结信任，增强了班子凝聚力和向心力。班子成员在与所分管部门定期开展谈心活动中，采用集体谈话与个别谈话相结合的方法，通过领导班子与干部职工经常性的交心谈心活动，把干部职工的思想统一到维护民政团队形象、亲民爱民、拼搏奉献上来。即对干部职工的思想动清、工作情况清、家庭住址清、家庭成员基本情况清，一是及时了解在职干部职工的思想动态和实际困难，从政治、工作和生活上关心爱护干部职工,让干部职工充分感受到民政大家庭的温暖，激发干部职工的工作积极性和主动性。二是注重发挥老干部的作用。充分尊重退居二线的老同志，重要工作、重大决策局党组提前征求老同志的意

11、见建议，在工作安排上根据老同志的具体状况,给予安排力所能及的工作，充分调动了他们的积极性。三是对退休老干部给予关心。局党组明确老龄股专门负责退休干部工作，定期召开退休干部会议，向退休干部汇报局工作情况和工作动态，并征求他们的意见和建议，每年还由局班子成员分别带队对他们进行慰问，在生活上给予关心，在精神上给予关怀，让他们体贴到大家庭的温暖。我局在贯彻执行条例方面做了大量的工作，但仍存在不足，主要是存在着对条例的学习不深、理解不透、把握不细等问题。在今后的工作中，将继续深入学习条例,进一步抓好条例的贯彻落实，匡正先人用人风气。2023年度选人用人工作报告2023年，在市委的坚强领导和市委组织部的关

12、心指导下,我局党组深入贯彻新时代党的组织路线，坚持新时代好干部标准，认真落实市委组织部关于干部队伍和领导班子建设各项新部署新要求，大胆选用干事担当的干部，以鲜明的正确选人用人导向激励干部担当作为、增强活力，为局系统各项工作顺利开展提供有力组织保障。一、主要工作情况（一）突出政治标准，坚持把讲政治贯穿选人用人全过程。坚守政治机关定位，始终坚持政治标准是选人用人第一位的要求，教育引导干部职工严守政治纪律政治规矩。一是加强政治机关建设。坚持以党的政治建设统领党的各项建设工作，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实开展主题教育，建立完善“第一议题”制度，把传达学习习近平总

13、书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央重大决策部署作为党委会议“第一议题”，深入学习贯彻习近平总书记关于党的理论和路线方针政策、党和国家事业发展全局的重要讲话、重要指示批示精神，及时跟进学习习近平总书记在中央重要会议、重要活动上的重要讲话精神，并就贯彻落实工作作出安排部署。完善党中央重大决策部署和习近平总书记重要讲话、指示批示精神落实机制，及时梳理习近平总书记关于本领域的重要讲话和重要指示批示清单，强化落实情况政治监督，确保党中央的重大决策部署和省委、市委的重要工作要求在局系统落地落实落细，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保

14、持高度一致。二是强化选人用人政治把关。坚持把政治素质考察放在干部工作的首位，严格落实市委关于加强干部政治素质考察的意见，在选人用人工作中增加干部政治素质测评，探索领导干部政治素质识别和评价方法，结合日常了解、调研谈话、干部考核等手段，重点了解干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的表现，确保选出来的干部在政治上经得起检验。（二）严格程序要求，规范做好选人用人工作。对标对表干部队伍建设需要，统筹当前和长远工作需要，加强分析研判，做好整体规划，大胆选用优秀年轻干部，以鲜明的用人导向激励干部担当作为。一是严格规范动议。加强干部队伍分析研判，全面掌握干部职工的学历、年龄、专业等状况

15、，根据职位空缺、结构优化和工作需要等情况，提出干部选拔任用工作意见，充分酝酿后形成干部选任工作方案和意向性人选，提交党组会审议实施。二是规范民主推荐。认真做好谈话调研推荐和会议推荐，在民主推荐会上对干部选任原则、推荐职位、任职条件、推荐范围、参考人选情况做出说明。三是严肃干部考察。认真落实“凡提四必”要求，对考察对象做到干部档案必审、个人事项报告必查、纪检监察部门意见必听，有可查性的信访举报必查，坚决防止“带病提拔”。四是严格任职程序。局党组会集体研究作出干部任用决定，党组班子成员充分讨论，逐一明确发表意见，党组书记末位表态，党组成员集体表决形成决议，严格按规定做好任职公示、报批报备、任职试用

16、期等工作。（三）聚焦能力提升，强化干部教育培训。着眼改革发展稳定工作需要，把实践锻炼和教育培训结合起来，促进干部全面提升专业水平和实践能力。大力推进学习型机关建设,制定年度培训学习计划，大力弘扬研学之风，深入挖掘内部培训资源，举办12期机关小讲堂，组织业务骨干强化政策解读和实操演练。组建青年理论学习小组和青年调研小组，定期开展经济形势分析和调研成果交流会议，分享工作成果,交流工作方法、技能和经验。举办新提任干部培训班，推动新提任干部迅速适应岗位需要。注重以实践锻炼提升干部履职能力，统筹事业发展、干部建设和干部成长需要，有针对性地选派干部到吃劲岗位和基层一线挥洒汗水、贡献智慧，拓宽年轻干部教育培训和培养锻炼渠道，推动年轻干部尽快成为业务骨干。二、存在的问题及下一步努力方向2023年，虽然局党组在优化干部队伍结构、拓宽成长进步空间、强化锻炼培养等方面做了大量工作，也取得了一些成效，但是距离市委的要求和干部群众的期盼还存在一定的差距，比如，还存在着部分干部担当作为不够，能