事业单位W局业务层面内部控制采购管理.docx
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1、事业单位W局业务层面内部控制采购管理一、政府采购业务综述本手册旨在规范政府采购业务流程,加强对政府采购活动管理,促进政府采购业务有条不紊实施,提高财政性资金的使用效益,保障政府采购质量。本手册所称的采购管理”,是指使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的物资和服务的行为。1 .适用范围适用于W局及下属行政事业单位。2 .主要职责分工(1)采购管理处室负责汇总审核各职能处室提交的政府采购预算建议数、政府采购计划、政府采购申请;负责按照国家有关规定确定政府采购组织形式和政府采购方式;负责指导和督促各职能处室依法订立和履行政府采购合同;负责组织政府采购验收;处理政府采购纠
2、纷;负责保管单位政府采购业务相关资料,并进行内部通报。(2)财务处负责汇总编制单位政府采购预算、计划、报同级财政处室批准后,下达各职能处室执行;及时转发财政处室的有关管理规定及政府采购相关信息;审核各职能处室申报政府采购的相关资料,确定资金来源;复核政府采购支付申请,办理相关资金支付;根据政府采购处室提供的政府采购合同和验收证明,根据国家统一的会计制度,进行账务处理;定期与政府采购处室沟通并核对政府采购业务执行和结算情况。(3)各职能处室负责申报本处室的政府采购预算建议数,依据内部审批下达的政府采购预算和实际工作需要编制政府采购计划;进行政府采购需求登记,提出政府采购申请;对政府采购项目的中标
3、结果进行确认,并依据成交通知书参与政府采购合同的签订;对政府采购合同和相关文件进行备案;提出政府采购资金支付申请。二、采购业务控制流程1 .政府采购业务子流程(示例)(1)政府采购流程图权O集中采购子流程业务部门A财务处(财务室)B分管厅领导C采购小班D局长(财务联席会)E省财政厅F政府采购中心(代理机构)G(偶)4依18Si*描林,&行索购需求G记J-4w7坡”妫林吸购NWI收川则标文样,对招标文件康行低并公示受用聚M计总。初州标同序井在记招用州投行大,-.中依公性爱打井公孝中标好知杼丽M三iK备案并公示_J以税收收并公示W&A娱L付欧减W(2)政府采购流程节点简要说明节点涉及部门流程简要说
4、明输出文件Al业务部门填写政府采购审批表。B2财务处审核.C2分管局领导审核。E2局长或财务联席会审批。F2省财政厅审批。D3采购小组编制招标文件。G3政府采购中心或代理机构受理采购计划。A3业务部门确认招标文件。D4采购小组启动招标程序并登记招标日期。G4政府采购中心或社会代理机构进行招投标实施。D5采购小组进行供应商确认。G6政府采购中心或社会代理机构发布中标公告。D6采购小组领取中标通知书。A7业务部门对签订合同进行备案。D8采购小组进行验收。B9财务处进行资金支付。(3)关键流程节点详细说明流程节点:B2、C2、E2、F2、控制活动名称:采购审批说明:1)审批授权:政府采购进行前,业务
5、部门填写政府采购审批表经分管业务领导审核后报财务处进行审核。财务处负责审核:采购需求是否在预算之内;确定采购方式;公示采购需求;20万元以上设备组织专家进行论证。一般事项采购由局长审批,重大事项采购由财务联席会集体讨论决定。2)采购方式确定:公开招标方式:使用中央财政预算资金单项或批量采购金额一次性达到120万元人民币以上的货物或者服务采购,200万元以上的工程项目采购应采取公开招标方式;使用省财政预算资金达到100万元以上的货物和服务项目(工程勘察、设计、监理项目单项合同估算金额为50万元及以上),以及200万元人民币以上的工程项目,原则上应采用公开招标方式邀请招标方式:符合下列情形之一的货
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