昆明经理部测量成果管理办法.docx
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1、昆明经理部测量成果管理办法一、目的及意义为了规范昆明经理部测量成果的管理,明晰职责,确保测量成果及时完整,更好的服务生产,特制定本办法。测量成果包括房建类测量成果、基础设施类测量成果。二、适用范围本办法适用于昆明经理部各项目(房建类、基础设施类等)。本测量成果是指用于项目施工建设中原始地形测量数据、地形图、原始断面测量数据、断面图、测量计算成果、成果对比分析、测量成果说明等测量记录。三、职责分工项目测量室:负责项目测量成果的实施、编制,保证测量成果的正确性、完整性。具体内容详见三局集团(粤)昆技2016184号文件。项目工程部:负责组织项目测量成果的开展工作,提出测量工作任务,邀请项目工程、技
2、术、商务人员见证。项目技术部:指导项目测量成果的编制工作,督促测量成果的跟进,保证测量成果的规范性、及时性。项目技术负责人:监督指导过程测量工作,检查审核项目测量成果。经理部测量组:负责组织实施测量成果工作的开展,保证测量人员设备的投入;监督检查测量成果的实施编制情况。具体内容详见三局集团(粤)昆技【2016】184号文件。四、测量成果的工作流程五、测量成果的基本要求(一)测量成果记录1、采用设备存储记录的原始地形测量数据、原始断面测量数据应在每次测量完成后导出数据,按照附件1、附件2的格式整理打印,注明时间、天气、测量位置。2、采用现场记录的地形、断面测量数据,记录应清晰、完整,不得事后补记
3、。记录样式可根据项目要求整理,记录中必须注明测量位置、观测者、记录者、时间、天气等。3、测量完成后,项目测量室应对测量成果记录进行检查,保证测量成果的正确完整,测量成果记录应报项目总工审核后完善签字手续。(二)测量计算成果和图表1、测量计算成果和图表必须标注清楚,计算过程清晰并签署完备,测量用图采用附件3图框。2、测量图表、计算成果要以原始测量数据为基础,测量成果必须真实可靠,不得弄虚作假。3、对于有疑问的计算成果、图表应进行重新核算或者更换计算方法,保证测量计算成果的正确性。(三)测量成果的移交保存1、所有的测量成果应确认完整无误后,由项目测量组移交项目商务部、经理部测量组。2、测量成果原件
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