驻村帮扶干部队伍建设工作汇报.docx
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1、驻村帮扶干部队伍建设工作汇报*县坚持把管好用好驻村帮扶干部作为巩固拓展脱贫成果、全面推进乡村振兴的重要举措,聚焦选优派强响”管训促用“转变,统筹调度帮扶资源,选优配强精干力量,强化日常监督管理,持续锻造一支下得去、蹲得住、干得好的“硬核”驻村帮扶干部队伍。一、强化组织领导,扛牢政治责任。县委、县政府高度重视驻村帮扶工作,成立帮扶工作领导小组,主要领导亲自挂帅谋划,4名分管领导具体包抓推动,先后召开3次帮扶工作推进会,按月召开驻村帮扶工作总队长工作例会,分析研判形势、解决困难问题。领导小组下设办公室,从县纪委监委、县委组织部、县乡村振兴局、县农业农村局抽调9名工作人员组成帮扶工作专班,负责全面统
2、筹管理各级帮扶力量。明确20个乡镇党委副书记兼任乡镇驻村帮扶工作队总队长,具体负责例会召开、沟通衔接、监督管理、工作推进、纪律约束,确保驻村帮扶工作高效推进。二、强化帮扶力量,精准选派干部。按照个人报名、组织推荐相结合的方式,严把选派干部政治关、能力关、作风关,坚持“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤”的原则,及时对147名因驻村期满、岗位调整和不适宜驻村干部进行优化调整,合计选派驻村干部672人,实现脱贫村和易地扶贫搬迁村全覆盖。对144家帮扶单位实行与帮扶村产业、项目、资金“三捆绑”机制,选优2733名党员领导干部结对帮扶4053户“三类户”,为乡村振兴提供充足帮扶力量。着眼有效提升驻村干部履职
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