车间安全管理先进经验总结.docx

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1、车间安全管理先进经验总结为进一步加强安全管理工作，杜绝安全隐患及事故发生，近期，气体车间不断出重拳、亮实招，用三把“密钥”开启安全管理新思路，助力安全工作高质量发展。一、危险辨识，确保整改措施有效由于岗位的特殊性，煤气区域等危险因素较多，这使危险源辨识显得尤为重要。根据现场不同的作业工序和部位，班组重点关注作业环节的危险源点，确定相应的危险源，制定相关预防和控制措施，进行重点监护，严格执行现场互联互保制度。关注动态危险源点，从近期季节气候变化、现场设备检修等状态抓起，利用班前班后、微信工作群等渠道，第一时间告知班组全体职工，并立即采取积极有效的防范措施。对检修现场出现的沟、坑等危险点放置安全警

2、示牌，达到提醒警示的效果。此外，职工自行对上下班路线上的危险源点进行辨识，制定切实可行的整改措施，班组逐一进行审核，确保措施具体有效，时刻绷紧安全这根弦。二、安全检查，降低现场工作隐患车间各班组始终坚持“日查、周查、月查”安全巡查制度，通过三层次的联合检查，及时查找问题，发现隐患，消除缺陷。班组长以上管理人员在各级的安全巡查过程中，对发现的安全隐患、违章行为不留情面，现场进行批评教育，依据制度给予考核，并进行安全“五谈五过关”教育。通过现场排查设备的运行状况、工具的安全性能、现场物品的摆放情况、人员劳保的穿戴情况、人员的精神状态和现场作业过程中有无违章违纪，不断提高岗位的安全系数。对于查出的问

3、题,督促并配合责任人立即整改，进一步提高了设备的运转率，降低了现场工作隐患，有效的避免了安全事故的发生，为车间的持续健康发展提供了安全保障。三、应急演练，提升事故处置能力结合岗位关键设备、单体设备多的工作特点，各班组定期通过开展“电梯困人救援应急演练”“火灾应急演练”等演练，提高全体干部职工的应急救援能力。每次演练之前，都提前做好演练方案和程序，成立应急小组，结合日常培训的理论知识，注重强化实践训练，进一步巩固安全培训学到的理论知识，提高职工的安全应急处置能力，有效的处理和控制各类突发事件。通过实际演练不仅提高了职工应对现场突发事故的处置能力，熟悉掌握了应急救援程序和方法，而且提升了安全管理工作水平，增强了职工安全责任感，实现了人人参与安全的新局面。