JDFD-13-TB-24节能例会管理规定.docx

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1、j2hkBVBicniIKQmRSfiBSHtNMUAGUOMUAJIUMANGPOWeRCeJJd发电管理系统运营管理子系统节能例会管理规定（试行）JDFD-13-TB-242014-00-00发布2014-00-00实施神华国华九江发电有限责任公司控制表版本编号签发日期复核日期编写人互审人初审人复审人批准人有否修订刘江建赵斌李志华无此次修订改动内容:监督实施及完善负责人监督实施及完善执行人职务：职务：签字：李志华签字：刘江建第一章总则第二章职责第三章执行程序第四章附则第一章总则第一条为使神华国华九江发电有限责任公司（以下简称“公司”）节能专业组会议管理规范化和有序化，提高专业技术管理水平、

2、机组经济性，特制定本规定。第二条适用范围本规定适用于公司的节能会议管理工作。第三条引用标准及关联子系统无第四条专用术语定义无第二章职责第五条规定负责人：生产技术部门经理（一）负责本规定的修订和修改。（二）负责为实施本规定调配所需的资源。（三）确保本规定获得充分利用和取得明显成效。（四）负责按照发电管理系统的规定和系统负责人的要求，制订和完善本规定。第六条规定执行人：生产技术部门节能主管（一）负责本规定的执行，收集本规定的反馈意见，并定期提出修改意见。（二）负责组织本公司的节能例会，各部门要明确分工及责任人，对相关部门的工作提出要求。（三）负责监督节能例会的组织情况。第三章执行程序第七条会议要求

3、（一）与会人员按时到会，不得迟到、早退，有事必须提前向会议主持人请假。（二）与会人员必须提前准备好发言材料。（三）无特殊情况（特殊情况提前通知）会议应按时召开（遇节假日会期顺延）。（四）与会人员应签字报到（五）与会人员应做好会议记录，并负责向下传达会议精神。（六）会议由专人记录，会后整理并下发会议纪要。（七）节能例会由负责生产副总（工程师）主持。（八）节能例会参加人员包括生产副总经理、总工程师、生产副总工程师、发电运行部门经理、生产技术部经理及专业主管、安健环部经理、设备维护部经理、各专业主管、物资部经理等有关人员。（九）节能例会于每月8日召开，遇有重大活动或节假日顺延。（十）若在每月1日9日

4、之间发生的重大检修事项（如：机组降出力等），也应将分析列入各部门节能例会汇报材料中。（十一）对节能例会迟到、缺席者按公司有关条款进行考核,节能例会上布置的工作列入月、年度工作计划任务并对完成情况进行考核。第八条会议内容总结检查上月全公司节能工作，布置下月节能任务。生产技术部门对本月的经济指标、节能工作及节能措施等完成情况及分析意见。运行部门对本月的运行方式的优化、小指标竞赛结果、小指标的变化情况、对小指标进行同比和环比对比分析。维护部门重点应对设备的渗漏情况、节能项目完成情况、对上月下达的任务完成情况及下月重点工作进行汇报第九条运行部门发言：（一）部门月度节能例会布置任务的完成情况：（二）节能

5、管理存在问题分析；（三）月度节能计划执行情况、存在问题及改进建议；（四）需要公司领导协调解决的问题；第十条生产技术部门发言（一）反馈上月节能例会布置任务的完成情况；（二）月度统计分析，重点对影响节能的问题进行分析，并提出下一步治理计划和治理建议；（三）月度节能计划执行情况、存在问题及改进建议；（四）对生产管理提出意见、建议，指出各部门配合方面存在的问题等。（五）需要公司领导协调解决的问题；（六）月重点工作计划。第十一条其他部门发言在上述部门发言结束后，其他部门对会上有关问题进行反馈或补充：第十二条领导总结发言1）对节能例会演示内容进行点评，指出存在不足并提出改进建议；2）对节能例会所提有关问题进行安排和布置，提出下一步工作要求和目标，明确节能管理方向。第四章附则本规定解释权由生产技术部门负责本细则从下发之日起实施。