公司开展“四不伤害月”活动总结.docx

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1、公司开展“四不伤害月”活动总结春暖花开，绿意盎然。进入四月份，随着公司“四不伤害月”活动号角的吹响，XX厂以高度的责任感，多措并举提升全员安全防范意识,确保分厂“四不伤害月”活动走“新”更走“心二一、用好宣传“大喇叭”营造浓郁的活动氛围为促使今年全员零“三违”、现场零事故的“四不伤害月”活动主题在一线员工中入脑入心，该厂将安全宣传放在首位，通过悬挂主题横幅、办好黑板报等方式，多渠道、多形式做好宣传动员，切实让员工从思想上认识此次活动的重要性。同时，职能科室与专职安全管理人员，牵头在基层各班班前班后会和车间例会进行宣贯，分享行业内最新的安全管理动态，并随机抽查工班长及员工对“四不伤害月”活动应知

2、应会的掌握情况，全面形成积极参与、齐抓共管的浓郁活动氛围。二、高压重拳“一刀切”打造坚实的安全堡垒“今天，我身为监护人，在进行吊运作业时未起到监护责任，在这里述职，请大家批评指正”为进一步巩固前期“严规范、反三违”安全生产攻坚行动成果，该厂从严管控员工的“三违”行为，扎实推动“五谈五过关”教育工作,对内部季度考试及日常应知必会抽查过程中发现的“短板”人员强化补课,真正使员工从内心深处认识到违章将会带来的严重后果。把“三违”行为纳入班组、车间管理人员的工作绩效考评细则，完善其安全履职清单，通过考核“指挥棒”进一步倒逼各级管理人员履职尽责。此外，该厂创新对员工的安全教育培训，采用现场微课堂说法教育

3、、亲情连线嘱平安等多种形式，让每一位员工体会到违章带来的恶果,彻底在思想上将“三违”行为止于萌芽之中。三、躬身前行“大脚板”守好每一寸安全阵地在当前聚焦打赢扭亏增盈攻坚战的关键时期，该厂围绕隐患排查“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，不断夯实各级管理人员的安全监管主体责任，要求中夜班值班科级干部扎实履职，用自己的“大脚板”，深入生产现场开展安全风险管控和隐患排查治理工作，构建全天候的监管体系。并且，督导各层级专职安全员下沉基层班组，对电气、消防、油站等重点区域进行细致排查，针对薄弱环节和可能发生的问题深挖根源，建立隐患排查治理动态台账，确保做到对单销号、一事一清，全力提升现场标准化作业水平，为员工创造好安全舒心的工作环境。