工厂“四不伤害月”活动总结.docx

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1、工厂“四不伤害月”活动总结为进一步强化全员“红线”意识和“底线”思维，四月份XX厂紧紧围绕公司“四不伤害月”主题，结合生产实际情况以提升全员安全思想意识、应急处置和风险辨识能力为切入点，靶向发力、严防严控，全力筑牢安全生产根基。一、严标准强制度，筑牢安全“防火墙”要实现安全生产，安全意识是基础，安全技能是关键，该厂在技能培训实效上下功夫，根据各岗位所需，有计划、分批次进行精准培训，结合岗位实际，本着“干什么、学什么、会什么，懂什么”的原则，建立“必练、必评、必奖”组织模式，开展了形式多样的培训和技能大师传帮带活动，将学习课堂延伸到现场进行实地演练，将枯燥的文字内容以更加生动形象的方式表现出来,

2、确保内容易懂、好记、实用，加深了职工对本岗位技能知识的理解，引导职工主动参与危险点辨识,认识到规范作业流程在安全生产中的重要作用，从而提高自我保护能力。此外该厂通过常态化开展“班组应急演练”活动，对薄弱环节进行提升巩固，把安全教育与安全技能培训有机结合，切实提高员工安全意识和应急处置的能力。二、细排查多举措，撑起安全“保护伞”大道至简，实干为要。该厂结合点多、线长、面广的生产实际，坚持抓基础、抓重点、抓外协、抓履职，突出对重点人员、重点时段、重点作业、重点部位“四个重点”的安全管控，把各类事故教训作为一面镜子，自我对照、自我剖析，在举一反三查问题、抓整改的基础上，采取针对性措施超前预防，打好安

3、全组合拳，以安全标准化来规范员工行为，对安全生产中存在的问题进行汇总分析，查找安全薄弱环节，梳理完善现场管理，积极推进岗位安全禁令，红线清单、岗位操作标准化来增强全员安全意识和标准操作意识，加大违章、隐患通报力度，对于安全不放心人员，重点进行谈心教育，把凝聚、发动、依靠职工作为做好安全工作的法宝，激发职工工作积极性。靶向发力严防严控，筑牢安全生产根基三、强预控保质量，打造安全“硬支撑”该厂牢固树立“隐患可除、风险可控、事故可防”安全工作理念，以问题为导向，构建安全督查、专业主查、车间互查、岗位自查的巡查机制，一方面加强隐患排查和现场安全监管力度，创新制定隐患动态分析研判机制，针对薄弱环节和可能发生的问题进行风险和隐患分级管控、快速治理,再通过手机上的安全风险管理系统,完成隐患排查、上报、整改的全流程闭环管理，充分发挥职工在隐患排查中的主力军作用；另一方面，以纠“三违”为切入点，不断强化职工纪律观念,增强规矩意识，规范职工操作行为，对“三违”人员进行曝光亮相,坚决杜绝各类事故发生，真正把安全管理落到实处。