海上风电项目施工管理策划.docx
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1、海上风电项目施工管理策划1海上风电项目施工策划a.项目概况1)项目简介工程项目名称、参建单位、合同金额、项目工期、工程规模及主要指标参数(含装机容量等信息)等。2)主要建设内容工程项目主要建设内容。列明主要建设工程名称、特征、设计数量等,如风机型号及数量、海缆规格及数量、海上升压站或换流站规格等关键分部分项工程。3)项目范围和工作界面分析项目范围和工作界面。包括批文手续办理、临时工程及施工准备、勘察设计、物资供货、施工及调试等。b.前期准备策划1)工程现状项目核准情况、项目送出工程情况、报批报建手续办理情况(主要包括接入系统、环评、海域使用权证、水上水下活动许可等)、设计完成情况与图审情况、征
2、迁完成情况与后续方案。2)施工现场布置平面布置思路与图示、主要临时设施解决方案。c.项目部组织策划1)项目管理模式工程项目管理模式:如本部直管模式、总包公司管理模式、中心管理模式、专业公司管理模式及其他托管模式等等2)项目部组织架构“项目机构设置及人员配置”进行设置。3)项目部管理人员配置及职责可参考本手册第2章“项目机构设置及人员配置”。d.履约管理策划1)设计管理策划勘察设计范围、设计原则和要求、实施方式、重难点分析及对策、管控措施。2)施工组织策划(1)项目调查情况主要写明以下内容:有关工程项目特征、施工场地及地区自然条件资料、周边在建项目情况、周边主要建筑材料及施工机具情况、参与工程建
3、设的有关单位情况、相关的配合工程建设进展情况等。可参考项目施工现场考察表进行编制。(2)工程重难点分析及对策可从以下几个方面分析工程重难点及对策:开工前手续办理的重难点及应对措施;海上升压站或换流站建造的重难点及应对措施风机设备、风机基础连续供货的重难点及应对措施多变海况下海上施工的重难点及应对措施;风机基础运输及施工的重难点及应对措施;风机安装施工的重难点及应对措施;海上施工通讯的重难点及应对措施;海上防台避台的重难点及应对措施工程其它重难点及应对措施。(3)施工船机设备配置方案工程所需关键施工船机设备情况。主要包括基础施工船、风机吊装船、海缆敷设船等。本阶段主要策划拟开展的工作面及投入的船
4、机设备数量。(4)施工材料组织方案主材和主要周转器材情况:主要材料组织方案:解决措施(如主材砂石料外购或自行生产方案,周转材料内部调配、购置或外租方案等),外购材料的采购方式、单价限价、供货管理等情况。辅助材料组织方案:根据项目物资管理制度,结合工程建设进度制定合理的物资需求与采购进度。(5)施工队伍组织方案内部专业施工队伍组织方案:劳务分包组织方案:专业工程分包队伍组织方案:3)工程进度策划进度目标序号节点目标名称合同约定进度目标内控进度目标备注(2)关键线路对本项目的关键线路进行分析,确定关键线路上的工作。(3)进度控制措施针对影响项目进度的重难点工作、进度风险事项、关键线路上的工作提出进
5、度控制措施。4)安全管理策划安全责任目标;安全控制措施及安全资源投入计划;应急事件管理方案(包括疫情防控措施、防台避台措施等)。5)质量管理策划(1)质量目标(2)各阶段质量保证措施(重点分析风机质量的保证措施)6)环保管理策划环保目标、各阶段环保保证措施。7)技术管理策划技术重难点分析及对策,主要工程施工方案、实施时段、审查要求等,项目科技与创新目标,信息化建设计划与方案。若对上合同中要求完成永久设备的BIM模型建立、优化和应用等,应注意BIM模型的精度要求。8)尾工管理策划进入尾工阶段标准,尾工管理四定标准。2海上风电项目设备管理a.船舶进场核验单船机进场核验单XMGL-HF-12-01项
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