特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度.docx
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1、特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度一、特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度1.目的通过对特种设备进行有效的维护保养、定期检查、检验、管理与控制,保证设备持续、安全运行,制定本制度。2范围适用于充装站特种设备的日常维护保养、定期检查、定期检验管理。3 .职责3.1 充装站站长监督检查特种设备的维护保养、定期检查和定期检验工作。3.2 充装检查工负责特种设备的维护保养、定期检查工作。3.3 安全员负责组织特种设备的定期检验工作。4 .管理内容5 特种设备日常维护保养1.1.1 做好特种设备包机,建立特种设备包机台账。1.1.2 每天上午7:00-8:30对特种设备及周围环境进行打
2、扫,要做到特种设备表面无灰尘、无杂物、无油污,漆见本色、轴见光。4.L3严格交接班,设备维护保养不合格,及时整改。1.1.4 严格执行设备操作规程,按照安全作业标准使用设备,不准非本岗位人员随意操作设备。4.2 特种设备定期检查4.2.1 操作工每1小时一次认真进行设备点检,检查机体有无裂纹和振动情况、机体连接螺丝连接紧密性及该处有无裂纹。检查管道及阀门是否有泄漏或振动现象,适当的紧固各法兰的螺栓以消除存在的振动,并填写好点检记录。4.2.2 操作工根据运行参数判断设备运行状况,发现异常立即汇报并处理。423操作工每周一对特种设备进行全面检查、维护,并做好记录。4.3 特种设备定期检验严格按照
3、国家规定(组织)对特种设备(包括装卸软管)进行定期检验,填写相应档案并妥善保管检验报告。5.考核5.1 充装站站长每周一对各岗位的设备点检情况进行检查考核。发现少点检或提前点检一次(未按点检标准进行点检),扣罚当班责任人20元/1次。5.2 发现每班出现两次少点检或提前点检,扣罚当班责任人50元。(是否去掉该条款)5.3 点检人未按检查频次及分配的检查点进行检查,当月累计10次以上的责任人直接进入末位淘汰。5.4 不如实填写点检记录、弄虚作假、乱涂乱画者,考核责任人20元/1次。5.5特种设备存在隐患未检查出来,考核充装工20元/1次。二、充装资料管理制度1.目的为保证充装资料的完整齐全,便于
4、管理和控制,做好充装和服务工作,特制定本制度。2范围适用于充装资料的管理。3.职责3.1 资料管理员负责除介质成分检测报告单以外充装资料的收集和管理。3.2 化验工负责介质成分检测报告单的收集和管理。4管理内容4.1 管理范围4.1.1 文件包括作业文件(各类规程、标准及支持性文件)和外来文件(主要指法律法规、国际、国家、行业和地方标准以及顾客提供的资料)。4.1.2 记录包括充装记录、台帐、用户档案、介质成分检测报告单。4.2 文件的管理421文件的编制、审核、批准、发布作业文件由技术员(有该岗位吗?)组织编写,充装站站长审核,公司分管领导批准后发布。421文件标识、发放及管理42L2文件以
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