(10309-39)某房建项目成品保护施工方案.docx
《(10309-39)某房建项目成品保护施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(10309-39)某房建项目成品保护施工方案.docx(19页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、XXXX项目(一期)南区标段成品保工方案编制人:审核人:审批人:中XXXX同(集团)有限公旬2*12-H目录一、编制目的与依据11.1 编制目的11.2 编制依据1二、工程概况2三、工程质量目标2四、成品保护原则2五、成品保护管理组织体系35.1 成品保护管理小组35.2 管理职责3六、具体成品保护措施46.1 成品保护的基本方法46.2 测量工程56.3 土方和支护工程66.4 防水工程76.5 钢筋工程76.6 模板工程86.7 混凝土工程86.8 脚手架工程96.9 砌筑工程106.10 抹灰工程106.11 门窗工程116.12 楼地面工程116.13 屋面工程126.14 钢结构工程
2、126.15 装饰装修工程136.16 机电安装工程14七、成品保护管理制度167.1 交底制度177.2 检查制度177.3 挂牌制度177.4 交接制度177.5 考核制度177.6 奖罚制度17一、编制目的与依据1.1编制目的为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中遭到污染和损害,加强工程工序成品、半成品质量管理,保证成品无损坏,以达到减少和降低成本。因此制定成品保护措施,做好成品保护工作是一项关系到保证工程质量、降低成本、缩短工期的重要工作。1.2编制依据(1)XXXX项目(一期)南区标段施工组织设计;(2)我国现行的相关施工验收规范和操作规程:序号规程、规范名称类别编号1工程测量规范
3、国家GB50026-20072混凝土结构工程施工质量验收规范国家GB50204-20153地下防水工程质量验收规范国家GB50208-20114建筑工程冬期施工规程行业JGJ/T104-20115建筑施工模板安全技术规范行业JGJ162-20086混凝土结构工程施工规范国家GB50666-20117建筑装饰装修工程质量验收规范国家GB50210-20018建筑节能工程施工质量验收规范国家GB50204-20029屋面工程技术规范国家GB50345-201210建筑地面工程施工质量验收规范国家GB50209-201011砌体结构工程施工质量验收规范国家GB50203-201112建筑给水排水及采
4、暖工程施工质量验收规范国家GB50242-200213建筑电气工程施工质量验收规范国家GB50303-200214电气装置安装工程接地装置施工及验收规范国家GB50209-200215通风与空调工程施工质量验收规范国家GB50243-200216建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范行业JGJ130-201117地下工程防水技术规范国家GB50108-200818建筑基坑支护技术规程行业JGJ120-2012(3)国家及湖北省、武汉市有关安全生产、文明施工、消防环保等的规定。二、工程概况项目内容工程名称XXXX项目(一期)南区标段工程地址武汉东湖开发区建设单位设计单位监理单位施工总承包中XXXX
5、局(集团)有限公司建筑面积总建筑面积120258.89m2建筑占地面积76850.84m2地上建筑面积78118.07m2地下建筑面积42140.82m2层数W9、WlO研发楼地下一层;地上五层建筑高度23.90mW8食堂地下一层;地上二层16.02m门房R地上一层4.IOm门房S地上一层4.IOm门房Q地上一层5.IOm三、工程质量目标(1)力争湖北省“楚天杯”;(2)分部工程的合格率100%;(3)分项工程检验批实测实量检查合格率达到95%以上;(4)质量保证资料系统完整、记载真实、清楚、签字手续齐全。四、成品保护原则(1)合理安排工序,确定具体的成品保护措施,加强各工种的配合,正确划分施
6、工段,避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案,对重要工序和部位下发作业指导书。(2)建立成品保护责任制,责任到人。设置成品保护管理员负责对各专业分包和劳务分包的成品保护工作进行监督管理。(3)各专业施工员会同各分区的成品保护管理员进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。(4)加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立操作工人的配合及保护意识,建立各种成品保护交接制,做到层层工序有人负责。(5)除在施工现场设标语外,在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。(6)对成品保护不力的单位和个人以及因
7、粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人,视不同情况和损失予以不同程度的处罚。五、成品保护管理组织体系1.1 成品保护管理小组在施工准备工作阶段,成立由项目经理任组长,项目总工程师、生产经理、机电经理为副组长,项目各职能部门协同管理的成品保护管理小组。各分区设置1名成品管理员,共同实施对各劳务队伍和专业分包队伍的成品管理和协调工作。5. 2管理职责(1)成品保护管理小组:项目经理组织建立成品保护管理小组和责任体系。项目总工程师组织制定各项成品保护具体措施、建立成品保护各项制度。监督检查其执行情况。生产经理组织具体落实各项制度和保护措施的实施,对土建各施工队伍成品责任和区域进行划分。机电经理组织
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 10309 39 某房建 项目 成品 保护 施工 方案