(10309-40)某房建项目物料提升机应急预案.docx

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1、XXXX项目（一期）南区标段物料提升机应急救援施工方案XXXX项目（一期）南区标段物料提升机应急救援施工方案编制：审核：审批：目录一、编制原则与依据1二、工程概况21. 1工程建设概况22. 2物料提升机概况2三、应急预案23. 1危险源辨识24. 2管理机构、职责：35. 3应急预案准备与响应工作流程76. 4应急措施77. 5应急物资88. 6通讯联络及地址89. 7注意事项8一、编制原则与依据1、应急救援基本原则(1)及时原则及时撤离人员、及时报告(公司上级、主管部门)、及时通知保险公司、及时进行排险救助。(2) “先撤人、后排险”原则首先将处于危险区域内的人员先撤出，然后再有组织的进行

2、排险。(3) “先救人、后排险”原则先救出伤者和撤出亡者，然后进行排险处理。(4) “先防险、后救人”原则在危情或事故仍在继续发展或险情仍未消除的情况下，先采取安全防护措施，然后救人，以避免救人者受到伤害。(5)保护现场原则在事故调查组未结束事故调查之前，必须全力保护好事故现场原状。2、应急救援基本方针坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针。3、应急救援基本要求(1)遵守应急救援基本原则。(2)及时研究和制定安全救援及时措施。(3)按照应急救援架构组织分工和职责，统一指挥，协调救助。(4)及时研究和视察现场救援情况，对事故的发展状况进行判断。4、主要应用的规范、规

3、程、图集(1)中华人民共和国安全生产法(2)建设工程安全生产管理条例(国务院393号令)；(3)武汉市建设工程施工现场保卫消防标准；(4)关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质200987号;(5)我单位现有的技术水平,施工管理水平和机械设备配套能力；(6)其它有关的法律、法规要求。二、工程概况2.1工程建设概况序号项目内容1工程名称XXXX项目（一期）南区标段2工程地址3建设单位4设计单位5勘察单位6监理单位7施工总承包中XXXX局（集团）有限公司8升降机分包单位制造单位：安装单位：武司2.2物料提升机况1、安装位置本工程拟采用物料提升机作为二次结构及装修阶段施工主要垂直运输

4、机械。W8采用一台SelOO/10OH型物料提升机；W9采用一台SClOO/10OH型物料提升机；町O采用两台SC100/100H型物料提升机。序号物料提升机编号型号安装位置11#SC100/100HW88-U/8-222#SC100/100HW99Y9-D9T39T433#SC100/100HWlOIO-A/10-710-844#SC100/100HWlOIO-H10-J10T3-10T42、安拆时间物料提升机计划安装时间为2016.07.182016.07.27,计划拆除时间为2017.04.012017.04.IOo三、应急预案3.1危险源辨识序号危险源危险因素控制措施1高处坠落钢丝绳损

5、坏、上限位失灵、下限位失灵、超重、操作人员失误、基础不牢固、卷扬机故障、急停D施工前编制施工方案并技术交底2）施工人员安全培训，身体检查合格3）正确合理使用安全防护用品（安全帽、安全带）4）遇有大雪、大雾、雷电等恶劣气候，或夜间照明不充足时停止作业。5）基础严格按照图纸及方案施工，经要收合格后方可进行升降机安装。装置故障、机体脱轨等6）定期检查钢丝绳、限位、急停装置等装置及连墙件、卷扬机等。2起重伤害超重、操作人员失误、卷扬机故障、急停装置故障、机体脱轨等1）起重指挥、操作人员符合条件，持证上岗。2）使用的起重机械按规程规定保养、维护、使用。3）起重量达到起重机械额定负荷95%或两台或两台以上

6、起重机械同时抬吊同一物件时，办理安全施工作业票。4）起重工具按规程规定检查和试验合格。5）风力达到四级以上时，不得进行电梯的升降作业。风力达五级时不得进行受风面积达的物件安装作业，当风力达到六级及六级以上时停止安装施工作业。6）遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣气候，或夜间照明不充足时停止施工作业。7）专人检查、落实吊装索具设置。8）严格遵守十不吊规定。3物体打击上限位失灵、超重、基础不牢固、连墙件不牢固、防护棚不牢固、架体标准节螺丝松动或脱落、机体脱轨、安装吊车钢丝绳损坏等1）安装前物件上杂物清理干净，传递工具使用安全绳（安全绳用干燥的麻绳或尼龙绳）。2）高处作业使用的工具应系保险绳。3）危险区域设

7、围栏及警告标志，设专人监护。4）螺栓、垫块、螺帽等零星小件放入专用容器内。5）定期检查防护。6）定期对操作人员进行交底。4触电漏电等1）三级配电、二级保护供电2）电线绝缘良好3）不拖拉带电电缆。4）电梯按规定接地。5）电器、设备、工具绝缘良好。6）与外电线路保持安全距离。7）由专职电工接点。3.2管理机构、职责:1、目的为确保安装时发生事故以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。2、组织机构及职责我公司成立应急指挥部，负责指挥机协调工作。总包单位施工单位组长马壮宋新娥副组长宋放、魏志刚周如意技术支持组苏剑任小波抢险抢修组陈康唐士兵后勤保障组程田董志

8、勇应急组织的职责及分工组长职责：1）研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。2）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；3）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；4）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；5）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；6）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；7）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复

9、，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长（即现场管理者）职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。技术支持组职责：1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。抢险抢修组职责：1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常

10、运作。2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。4）寻找受害者并转移至安全地带。5）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。6）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。后勤保障组职责：1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。4）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。5）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备

11、。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。总指挥：周如意1、是安装作业的技术、质量、安全、人员分工、工程进度、经济核算的负责者和全权指挥者；2、召开安装作业人员会议，认真进行安装前的安装技术交底，做到安全安装，文明施工；3、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，按操作规程和说明书的要求精心组织和指挥施工，加强检验，提高安装质量。4、对现场作业人员进行统一调度和统一指挥；5、主持物料提升机安装后的初验工作，严格把关，按标准执行。技术负责人：任小波1、认真执行有关物料提升

12、机安装技术、质量、安全等方面的标准、规范和规定；2、负责编制装、拆、运施工方案。认证进行施工前和施工进程重的技术措施交底、监督实施；3、全面负责物料提升机的安装质检工作，及时解决安装过程重的技术质量问题；4、督促、检查、指导整理好技术资料，确保资料真实、准确、完整；质量总监：付凯1、具体负责安装前的检查、隐蔽工程和基础预埋件验收、安装过程中对各主要工序的质量检验和安装后自检工作，并做好各项质检记录；负责对作业人员做好安装前的技术交底和安装过程式重对关键工序的重复交底工作；2、检查、监督作业人员严格按照安装工序和技术要求实施安装，制止违章作业；3、对发现的质量问题，提出整改方案并组织实施，及时消

13、除隐患，确保安装质量与安全。安全员：唐士兵1、具体负责安装全过程中的安全工作；2、检查督促安全技术措施交底后的落实情况，监督施工现场的安全作业；3、检查安装过程中有可能出现的不安全因素和事故隐患，发现问题及时提出整改意见和防范措施；4、督促全体人员按各自工种的操作规程和本方案的要求作业，严禁违章作业。电工：1、具体做好本工种的一切准备工作，并把电源送至物料提升机的临时配电箱；2、按照说明书的要求和安装进度接通线路，保证安装工作的顺利进行；3、总体完成后，及时接通电气线路、各种限位装置及各种电气仪表线路，做好避雷接地；4、协助技术负责人做好设备的试运转，调整好各种限位装置；安装工：1、在负责人的

14、领导下，按照安装程序，具体完成本次电梯的安装任务；2、配合电工装好所有限位、保险装置；3、协助负责人进行物料提升机的自检，测试、调试工作。起重工（包括指挥、挂钩）1、起重工必须服从现场负责人的领导；2、负责吊装作业的绑扎、挂钩和指挥；3、吊装时选择好吊、索具和捆绑方法，准确确定掉物的中心位置；4、必须按照GB5082-85起重吊运指挥信号统一指挥信号；5、严格执行“十不吊”物料提升机司机：1、安装前清点好物料提升机的另配件，每天工作结束后，整理好现场的工具、用具、防止丢失；2、密切注意物料提升机的运行及吊装情况；3、顶升过程中听从指挥，不得擅自操作。现场警戒人员：1、负责安装作业区域警戒线和警示标志的设置和监护；2、安装作业过程中严守岗位，严禁无关人员进入作业区域；3、发现异常情况及时向安装负责人或安全员报告。1.1 3应急预案准备与响应工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真组织对危险源和环境因素的识别和评价，制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。应急准备和响应工作程序见下图：3.4 应急措施1、迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带；2、保持呼吸道