11.规划院吊顶质量控制QC成果.docx
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1、吊顶吊件质量控制QC成果申报企业:有限公司申报时间:2023年5月10日、工程概况3二、小组简介3三、选课课题4四、设定目标及目标可行性分析6五、提出方案并确定最佳方案9六、制定对策17七、对策实施18八、效果检查20九、标准化23十、总结和下一步打算23十一、成果综合评价25一、工程概况1、工程名称:*施工一体化工程。2、建设单位:*3、建设面积:总建筑面积7194.73平方米。4、结构形式:本工程为钢筋砂框架结构,地上五层,建筑高度23.55m。5、项目地址:*16、设计单位:室内吊顶面积5865tf,吊点间距标准900mm,最大不超过1200mm,吊眼近6000个,孔径Iomm;吊顶以硅
2、钙板吊顶为主,还有纸面石膏板吊顶、覆膜穿孔石膏板吊顶、洁净板吊顶、铝板、铝格栅吊顶等。二、小组简介1、小组简介小组名称规划设计院项目QC小组注册号ZJWJ-2022-7课题名称室内吊顶垂直打孔机的研制小组类型创新型课题注册号WJZS-QC-2022-08组建时间2022年7月10日组长*活动时间2022年7月2022年11月成员出勤率98.5%活动次数26次全组人数10人制表人:*时间:2022年7月12H2、小组成员简介小组成员简介表序号姓名性别化度文程职称/职务组内职务组内分工1男本科工程师/总工组长技术指导2女本科工程师副组长组织协调3男本科工程师副组长技术分析4男专科助理工程师组员现场
3、调查5男专科助理工程师组员综合管理6男本科工程师/技术员组员对策实施7男本科工程师/技术员组员现场实施8男高中木工班组长组员现场作业9男高中现场作业工人组员现场作业10男高中现场作业工人组员现场作业制表人:时间:2022年7月12日3、小组活动计划制定对策LJ效果检查标准化活动总结制表人:何健制表时间:2022年7月12日三、选择课题规划院建设项目工程室内吊顶面积较大,吊眼总计近6000个,如何快速的保质保量完成打孔作业是保证本项目工期的关键。本项目计划采用的是传统的搭设移动脚手架,人工手持电锤打孔的方式,对工人体力消耗大,打孔效率低下,且移动脚手架移动拆改和运输都不方便。经测算,本项目打孔工
4、人12人,2人一组,平均每人每天可打孔50个,完工需要10天,根据进度计划,吊眼打孔工期只有7天,现施工方案不能满足工期需求。人均打孔效率记录表小组编号(每组2人)半日打孔数日打孔数功效(个/人*H)打孔小组1489648打孔小组2448844打孔小组3459045打孔小组45010050打孔小组55210452打孔小组6499849均值499849制表人:*?司表时间:2022年8月5日本项目是争创泰山杯项目,质量要求搞,工期紧,吊眼打孔要求孔洞垂直,深度适宜,现打孔方案打孔质量全凭工人经验控制,不确定性因素太多,经测算,打孔合格率为82.2%,达不到质量要求。打孔一次合格率记录表小组编号打
5、孔数量不合格数量合格率()打孔小组1962079.2打孔小组2881879.5打孔小组3902077.8打孔小组41001288.0打孔小组51042179.8打孔小组6981188.8均值961782.2制表人:*制表时间:2022年8月5日小组成员发现问题后,经过讨论,认为原因主要有三点,一是移动脚手架转运不方便,二是工人手持电锤打孔太耗体力,三是人工打孔方式无垂直度控制装置,提出构想,能否研制一种省时省力,又可垂直限位的打孔设备?2、借鉴查新小组成员通过查询国家科技成果网、国家科技图书文献网、中国知网、中国学术期刊网、维普资讯等未发现相关文献(检索关键词:吊顶垂直打孔、吊顶打孔、垂直打孔
6、),但通过咨询公司其他项目吊顶打孔施工情况,发现在辽宁省博物馆项目有班组采用一种自制的简易打孔设备,实现了不用脚手架在吊顶打孔的目的。班组自制简易打孔设备此设备将电锤固定于一竖杆上,通过杠杆原理实现将电锤送至楼板,班组通过此法实现了20%的打孔效率提升。3、课题确定经过上述分析和查新工作,小组成员经讨论后决定将课题名称定为:室内吊顶垂直打孔机的研制,保证打孔效率及质量。四、设定目标及目标可行性分析1、设定目标传统打孔方式人均日打孔数为50个,为满足项目工期要求需提高到100个/人日以上;为满足质量要求,一次打孔合格率要能达到100%。因此目标确定为:研制一种能大幅提高人工打孔效率和打孔质量的室
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