18层剪力墙结构施工组织方案设计.docx
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1、18层剪力墙结构施工组织方案设计目录第卷的基础4第二卷项目概述43. 1建设重点和难点:53.2施工重点难点对策:5第四卷建设部署64. 1项目目标:64.2 建设项目管理部的设立74.3 施工顺序及施工阶段94.4 工程项目划分104.5 穿插协调的项目114.6 施工现场布置14第五卷主要分为分项工程和施工技术方案155. 1施工测量:155.1.1施工勘察准备:155.1.2建筑定位与布局:155.1.3结构施工测量:165.1.4装饰工程施工测量:185.1.5电梯安装施工测量:185.2加固工程:195214冈筋195.2.2钢筋接头、钢筋锚固、搭接长度:195.2.3地下室墙壁中钢
2、筋的绑定:195.2.4屋顶钢筋绑扎205.2.5主筋绑扎215.2.6钢盖板要求:235.2.7质量要求:245.3模板工程245.3.1模板系统245.3.2支撑和脱模过程:265.3.3模具质量要求:275.3.4技术措施:275.3.5模板删除:285.4具体工程:285.4.1底部混凝土:285.4.2剪力墙混凝土结构:295.4.3地坪混凝土施工:305.4.4施工缝保留要求:30第一卷的基础11河南某建筑设计有限公司设计的金龙公馆12#、13#结构、建筑、水暖电气图纸:一、金龙公馆二期建设招标文件2份1.3国家和地方颁布的有关设计规范、法规和标准。第二卷项目概述序列概述阐明1项目
3、名称金龙公馆12#、13#楼2栋2开发单位洛阳树信房地产开发有限公司3设计单位12#、13#楼河南宏源建筑设计有限公司12#、13#楼三类5工地新安县新城东区环渠路东侧6结构特点12#、13#楼18层框架剪力结构总高60米7设计用途住宅毛茸茸的墙8质量要求符合国家质量验收标准9期间550天可以进阶10环境场地平坦,周边无障碍11施工困难结构复杂,外墙美观但线条多,施工工序多3.1 建设重点和难点:3 .1.1施工过程中采取切实措施,尽量降低噪音,加强环境保护,做好协调,尽量减少干扰,确保文明施工。4 .1.2消防、安全防护和治安综合治理十分重要,必须制定严格的保障措施,确保现场人员和施工人员的
4、人身和财产安全。3.2 施工重点难点对策:3.2. 1在施工过程中,我们将采取以下措施加强环境保护:项目管理部成立环保领导小组,由分管项目管理部的副生产经理担任组长,负责组织现场的环保工作;项目管理部总工程师担任副组长,负责环保技术措施的制定和公开;现场设置环保督导员,负责施工现场的日常环保监督检查,及时解决问题。3.3. 少粉尘的措施1)建筑垃圾应采用集装箱吊装运输,严禁随意向空中抛掷。施工现场设置封闭式垃圾站,存放建筑垃圾,采用封闭式容器及时清运、及时消耗。3)施工现场的搅拌机必须配备抑尘、防尘装置。4)各类机动车应完善消烟排气系统,减少尾气排放,减少大气污染。(3)污水处理措施1)施工废
5、水用钢管从各层引入沉淀池进行二次沉淀处理,经过滤网过滤后排入市政管道。2)施工污水经沉淀后可用于现场洒水降尘和冲厕。3.4. 2施工现场安全管理:为保障施工人员的人身安全和财产安全,我们将采取以下技术措施:(一)在危险区域设置安全警示牌,夜间设置红色警示灯,派专职安全员进行监控。(二)制定严格的安全措施和消防措施,成立消防安全保卫工作领导小组。(三)加强对施工人员的宣传教育,使施工人员只能在指定的施工现场施工,不得在施工现场赌博、饮酒等违法犯罪活动。(四)将所有施工人员的姓名、性别、年龄、户籍所在地、暂住地址等报保卫处备案。(六)施工中使用的易燃、易爆、有毒等物品,应存放在专用仓库,数量有限,
6、并指定专人保管。(7)及时清理施工中用完的易爆、易燃、有毒物质。在进行电焊作业时,必须清除周围的危险物。(8)施工现场将提供宿舍和食堂。(九)施工现场的配电室、大中型机械设备等关键部位,制定严格的安保制度,安装防护设施。第四卷建设部署4.1 项目目标:4. 1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以行业领先水平为目标,严格按照合同条款要求和现行规范标准组织施工,并通过工程一次验收。5. 1.2安全目标:(一)无因工死亡、重伤或者重大机械设备事故;(二)无火灾事故;(三)无扰民的严重污染;(四)无重大交通事故。6. 1.3持续时间目标:550天7. 1.4现场管理:(一)管理目标:安全文明施工现场
7、。(二)管理方法:本项目采用计算机应用与信息化管理:1)业主、监理、施工单位之间的计算机局域网信息共享技术:计算机造价分析、网络规划、数据管理等,通过信息管理系统发布技术交底、施工日志等技术和施工数据,以便它们可以快速、及时地传播。4.2 速设项目管理部的设立4.2.1项目部组织本项目的建设是按照项目方法组织的。选派项目经理承担大型工程项目的管理工作,具有丰富的施工管理经验。工程技术人员。项目管理部按照项目法建设管理的要求,对本项目的人、财、物实行统一组织、统一安排、统一规划、统一协调、统一管理,认真执行IS09000质量标准,充分发挥职能部门和岗位作用。发挥项目职能作用,认真履行管理职责,确
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