2020年辅警人员经费项目绩效自评报告.docx
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1、2020年辅警人员经费项目绩效自评报告武汉市公安局武昌区分局二。二一年八月十八日2020年辅警人员经费项目绩效自评报告为加强管理,改正不足,提高财政资金使用效益,我们组织了辅警人员经费绩效评价工作。现将评价情况报告如下:一、基本情况(一)项目立项背景和依据根据公安部关于进一步加强和改进公安机关工作的意见的要求,我局按照警力最低配备标准,为完成工作任务,需聘请辅警协助完成工作。为了保障协警工资,为他们提供养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险和住房公积金以及办公用品、服装发配、生活费用等经费保障,特立此项。(二)项目绩效目标项目年度绩效目标主要有:(1)保障辅警人员工资、伙食补贴;(2
2、)协助民警工作、确保社会治安稳定。(三)资金来源与使用情况1、资金来源情况。项目年初预算批复资金10568万元,全部为财政拨款。2、资金使用情况。项目经费支出10872.35万元,其中:工资、福利费及各项奖励7671.23万元、辅警劳务代理费53.36万元、防疫支出3174.76万元。二、绩效评价工作开展情况此次绩效评价工作分为项目准备、收集资料、现场评价、报告撰写4个阶段。(一)项目准备阶段根据绩效评价工作要求,制定绩效评价实施方案,组成绩效评价工作小组,明确小组成员、相关责任人、目标分工、完成时间和工作质量。(一)收集资料阶段收集项目等各类基础数据以及评价相关标准,组织召开项目绩效评价指标
3、体系讨论会,结合绩效评价工作方案和绩效评价指标体系,进一步明确评价对象范围、评价任务、评价内容、评价机构、时间安排与工作要求。(三)现场评价实施阶段根据项目实际情况,组织评价小组人员开展现场检查与评价,现场评价主要采取资料核查、检查收支资料等方式进行。(四)报告撰写阶段评价小组结合现场核查所看到的实际情况以及问卷调查等相关信息,综合分析所收集到的资料,将分析结果与指标体系、项目管理资料进行比对和交叉验证,确定用于继续分析和评价的证据。在绩效评价指标体系内,对收集到的资料及数据进行加工,计算各种评价指标值,初步确定项目绩效评价指标完成情况。对初步确定的项R绩效评价结果进行复核、汇总、分析,核查评
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