-医院成品油管理办法-.docx

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1、“医院成品油管理办法”1、油田南区医院成品油管理方法为贯彻中国石油自然气集团公司、油田有限公司及矿区服务事业部有关成品油管理的精神及要求，进一步规范成品油管理工作，结合医院工作实际，在保证医院所属各单位生产、修理、服务、生活等正常运行的基础上，严格掌握成品油支出，避开铺张，降低消耗，特制定本方法。一、南区医院对所属各单位的成品油管理工作。其主要职责是：（一）贯彻执行国家有关能源管理的方针、政策、法令、法规、标准和上级有关部门的能源管理规定,根据矿区节能委员会的相关打算开展各项工作。（二）负责对消耗的成品油进行管理，编制南区医院成品油消耗定额、规划、安排方案指标、制定节省措施和实施方案；监督、检

2、查和考核南区医院所属各单2、位的成品油使用状况及节油措施的执行状况。（三）统计分析南区医院成品油消耗与节省状况，准时填报各种成品油报表，制定节油措施。（四）负责制定成品油管理奖惩方法，并依照法规对违规行为进行惩罚。二、成品油的方案管理（一）年度方案。根据事业部每年安排给的成品油方案指标，进行预算掌握。（二）月度方案。南区医院下达年度成品油方案后，各单位依据车辆数量、车种和车型、百公里耗油、运营里程、车辆的用途和其它设备的耗油量逐台逐项分解成品油使用方案，并根据全年指标制定出月度方案。三、成品油的使用管理（一）各单位要规范油卡管理，实施公务车辆定点集中加油，仔细执行一卡制管理，严格掌握油卡办理，

3、原则上每个基层单位一张3、小卡，成品油供应卡要统一管理，由各单位成品油管理人员负责领取、发放和补发，要妥当进行保管，不准转借或移作它用。（二）各单位根据单车油料消耗定额，按规定台班、公里数或月度油耗核定供油量，本着“厉行节省，反对铺张的原则，仔细做好成品油的节省工作，对用油设备要依据实际使用状况供应油量，大力降低成品油消耗。（三）各单位要建立健全各项成品油管理制度，并制定有效的节油措施，成品油消耗台帐、车辆加油记录等要精确无误，并长期保存。（四）各单位要严抓严管，不准挪用和倒卖成品油，坚决杜绝本单位以外的车辆使用及人情油现象的发生。成品油管理人员要定期监督检查本单位用油设备的加油状况，并按月核

4、定用油设备的耗油量。4、（五）对发电机械等用油设备需要备用成品油时，必需加强管理，并有专人负责，仔细做好平安防范措施，防止成品油流失和其它事故的发生。（六）对于用油量严峻超耗而使用价值较低的用油设备，各单位要实行有效的措施，大力降低该设备用油，必要时取消该设备用油。四、成品油的审批管理（一）遇有应急突发大事发生等特别状况超出年度方案指标的单位,应由本单位提出书面申请说明缘由，并由本单位主管领导签字加盖公章，经主管领导批准，报事业部生产运行处核实审批可进行增补。（二）机动车辆调动或购入时，如需要增加成品油指标，须提交财务资产部供应的设备明细，方可办理指标增加手续。（三）机动车辆出长途申请方案外用

5、油时，必需持有平安环保部5、的长途行使手续，经审查无误后方可增油，否则不予办理。五、成品油的监督与考核（一）医院所属各单位所需成品油，均由矿区生产运行处按方案到上级主管部门指定单位进行选购，并对外进行统一结算。如有单位私拘束外选购成品油，所发生费用矿区一律不予结算，并按有关规定追究单位、当事人和相关人员的责任。（一）南区医院办公室将对各单位的成品油管理工作进行考核，每超耗一吨成品油扣罚该单位经济责任制考核分0.1分（已申请完成成品油增加方案除外），对在节油工作中成果突出的单位和个人赐予表彰嘉奖。（三）各单位要本着节省成本，提高效益的原则，大力宣扬节油工作中的先进管理方法。对在节油工作中做出突出贡献的人赐予适当嘉奖，对于违反合理用油规定造成成品油铺张的，要视情节轻重赐予批判教育或罚款。（四）车辆油料供应卡（证）要妥当保管，不准转借、损毁。一经发觉视情节轻重处以10005000元罚款。（五）成品油要专项专用，不准挪用、转卖和变卖，一经发觉除根据损失油量实际价格的两倍进行罚款外，并追究当事人和有关人员的责任。4