贵州鼎盛岩土工程有限公司勘察设计质量管理制度.docx
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1、贵州鼎盛岩土工程有限公司勘察设计质量管理制度第一章总则一、为了加强对我公司工程勘察、设计活动的监督管理,保障工程勘察、设计质量,根据国家有关法律、法规和省市有关规定,制定本公司技术管理制度。二、我公司所有工程勘察、设计活动必须遵守本制度。三、工程勘察、设计活动应当与社会、经济发展水平相适应,做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。四、勘察、设计人员必须依法进行勘察、设计,严格执行勘察、设计强制性标准,并对勘察、设计的质量终身负责。五、鼓励在勘察、设计活动中采用先进技术、先进工艺、先进设备和新型材料。六、本制度未详之处可参照国家有关法律法规执行,在执行过程中若发现与国家有关法规相抵触时,由总工办
2、进行解释或修改第二章资质资格管理一、我公司工程勘察、设计活动必须遵守国家资质管理制度,必须在我公司资质等级许可范围内承揽工程勘察、设计业务,禁止越级或以其他单位的名义承揽勘察、设计业务。二、我公司工程勘察、设计活动的专业技术人员必须遵守国家执业资格注册管理制度。未经注册的勘察、设计人员,不得以注册人员的名义从事勘察、设计活动。在我公司从事勘察、设计的人员只能受聘于我公司,不得受聘于其它任何单位,未经我公司受聘,不得以我公司的名义从事勘察、设计活动。三、我公司从事勘察、设计活动的工程主持人应为满足相应工程等级的注册土木工程师、注册结构师、注册建造师。对于工程勘察,若工程主持人为非注册人员,工程勘
3、察报告的审核或审定人员中必须有一人为注册土木工程师。对于工程设计,工程主持人若为非注册土木工程师,其必须是满足相应工程等级的注册结构工程师,且审核人或审定人员中必须有一人为注册土木工程师。四、三级及以上建筑工程设计勘察文件、市政工程勘察设计文件由总工办组织人员进行审核、审定。五、关于提交建筑工程施工图勘察设计文件审核、审定的资料要求。根据建筑工程施工图设计文件全面质量管理之规定:1、勘察、施工图设计前,应对勘察纲要及各专业设计方案进行前置审核,由审核人确定认可。2、勘察、施工图设计中间,勘察人、设计人应适时向审核人反馈勘察设计过程需要解决的难题。3、勘察、施工图完成时,勘察人、设计人应向审核人
4、提交经过校对人签字的设计文件,包括各专业计算资料,必要的电子版文件。第三章勘察、设计文件编制与实施一、编制勘察、设计文件,应当以下列规定为依据:(-)项目批准文件;(二)城市规划;(三)工程建设强制性标准;(四)国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。二、编制建设工程勘察文件,应当真实、准确,满足建设工程规划、选址、设计、岩土治理和施工的需要。三、设计文件中选用的材料、构配件、设备,应当注明其规格、型号、性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准。除有特殊要求的建筑材料、生产设备和工艺生产线等,设计人员不得指定生产厂、供应商。四、勘察、设计文件中规定采用的新技术、新材料,可能影响建设工程质
5、量和安全,又没有国家技术标准的,必须注明:其应当由国家认可的检测机构进行试验、论证,出具检测报告,并经国家有关部门或省、自治区、直辖市人民政府有关部门组织的建设工程技术专家委员会审定后,方可使用。五、勘察、设计人员应当在建设工程施工前,向施工单位和监理单位说明建设工程勘察、设计意图,解释建设工程勘察、设计文件。第四章勘察、设计文件签字与盖章一、勘察、设计文件签字实名制1、所有在勘察、设计文件中签署的姓名,必须是本人亲笔签署真实姓名,不得使用化名、假名或者冒用他人姓名,也不得委托他人代签名。2、勘察、设计文件中签署的姓名栏,统一左侧打印姓名、右侧本人签名。二、统一勘察、设计文件签名格式1、勘察报
6、告和设计图纸各自应有统一的封面。2、工程设计图纸,应有规范图签。图签应包括设计单位名称、工程名称、单体名称、图纸名称、设计号、图别、图号、日期等内容及项目负责人(工程主持人、审定人)、工种负责人(专业主持人、审核人)、设计人、校对人、制图人签名。同一人不能同时在设计人、校对人、审核人、审定人中两个或两个以上岗位签名。3、勘察报告的图纸图签参照工程设计图执行。4、计算书,应有设计人、校对人、审核人在封面上签字。5、勘察现场原始记录,应有项目负责人、观测员、记录员签字。工试验记录,应有项目负责人、试验员、记录员签字。三、统一勘察、设计文件盖章格式1、勘察报告,封面应加盖单位资料章,扉页加盖由资质章
7、。2、工程设计文件,封面应加盖单位公章,扉页应加盖资质章。3、任何人不得以分支机构的名义在勘察、设计文件上盖章。四、资料章、出图章等,应有专人保管,保管人对其所盖的所有印章负责。第五章工程勘察管理第一节技术责任制一、项目负责人(一)在总(副总)工程师和总工助理的领导下进行工作,对所主持的工程项目的质量和进度全面负责。根据勘察合同、设计要求和勘察规范,主持制定勘察方案、原则和要点,具体安排勘察进度。(-)按所确定的勘察方案和原则组织工程勘察,并有责任将勘察过程中发生争议的问题向勘察部经理反映,以获得及时解决。(三)领导有关勘察人员做好勘察前的各项准备工作,协调各阶段之间的工作。(四)组织各阶段专
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