技术质量部双体系组织机构.docx

《技术质量部双体系组织机构.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术质量部双体系组织机构.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系组织机构技术质量部2018.3.20为严格按照省安监局制定的安全生产风险分级管控体系通则、生产安全事故隐患排查治理体系通则，以及华阳集团风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设作业指导书开展好风险分级管控、隐患排查治理双体系，技术质量部特成立领导小组。1、双重预防体系建设领导小组组长：部门经理孙绪兵副组长：副经理陈永平高文蔡静成员：主任王玉华张现红安全员杨明生贾彦文职能人员张之行王同涛米文郑国动李振兴刘永明王丽红杨秀玲刘辉吕红霞曹丽丽胡会燕王春燕乔方站陈翠兰2职责分工2.1 领导小组组长一部门负责人是双重预防体系建设的主要责任人，推动分厂双重预防体系建设

2、，对开展情况进行奖惩。各职能人员根据职责分工对分管工作的双重预防体系建设进行监督；2.2 副组长、安全员根据公司“双重预防体系”建设活动实施方案、制度和作业指导书，制定本部门的工作表格、隐患排查表和对工作表格进行修订、评审，发放给各科室，监督各科室的执行；组织监督全体人员双重预防体系的培训和宣传工作；组织参与部门风险辨识、分级管理、管控措施的制定和重大事故隐患等评审和处理；2.3 其它职能人员配合安全员监督本部门的“风险分级管控和隐患排查治理”双体系建设的进度和质量，根据公司实施方案和奖惩制度进行考核;2.4 对本单位全体员工进行培训学习，组织监督各科室、班组开展安全风险辨识、分级管控和编制隐患排查表，对部门的风险辨识、分级、管控措施和隐患排查表的制定进行评审，监督部门对分级管控、隐患排查结果进行培训教育和开展隐患排查治理，并组织开展部门、班组级的隐患排查。技术质量部2018.3.20